前几天，有个朋友跑过来跟我吐槽：现在的社群做转化，真的太难了！
 

拿 100 个人的群来说吧，每天分享福利、提供话题，群里看起来挺热闹，可只要一提到付费，氛围瞬间降到冰点。

用户都不傻，转化的套路大家早就摸透了。我隔三差五的找用户私聊，回复的人一只手就能数过来，是敷衍几句就不说话了。
 

这位朋友做社群运营还不到半年，但对自己的前途毫无信心。

身边也有做了两三年的同事，还是做着和自己一样的工作。社群运营是不是真的没有任何技术含量，毫无前景可言？

社群运营真的毫无前景可言么？

在解答朋友的疑惑之前，我先给他看了看，现在的社群运营前景还是不错的。

在招聘网站上，有很多月薪 20k+ 的岗位，招聘公司也不乏字节跳动这样的大厂。 

现在，社群作为一个非常重要的私域流量池，它本身就是一个提升用户价值、实现业务增长的利器。
 
国货美妆品牌完美日记，通过微信私人号与社群提升转化和复购。仅仅用了 8 个月的时间，销量增长了近 50 倍，赶超 YSL、SK-II 等国际大牌，并建立了百万级别的“私域池”。

几个月前赴美 IPO 的云集，2018 年 GMV 超 227 亿，其中近 7 成的 GMV 是 740 万付费会员贡献的，仅会员费的收入就高达 15.5 亿元。

去年 9 月在纳斯达克上市的英语流利说，18 年净营收为 6.37 亿人民币，同比增长 284.9 %。亿级收入增长的背后，离不开流利说背后的 2000 多位社群运营同学。 
 
在这样的背景下，社群运营也成了求职市场的香饽饽，很多企业都在高薪招聘社群运营。

你需要成长为社群操盘手

那么，社群运营的同学到底要怎么做，才能成为月薪 20k 的社群运营呢？

这个问题的答案可以在下面的招聘信息上找到。

在招聘 JD 中我们可以看到，月薪达到 20K 的高级社群运营，已经不再做那些拉拉人、发发群公告一类的琐事，而是去搭建社群体系，制定社群机制。

所以说，一个社群运营的正确进阶方向是：成为一名具备套路制定能力的社群操盘手。

前期针对社群进行定位、门槛设定、淘汰机制、组织架构，中后期通过社群用户分层，优化玩法，增加社群活跃，促成转化。懂得运用系统化思维，能从整体上打造一个高效运转的社群体系。

这才是你成为企业高薪招聘的社群操盘手的核心竞争力。

如果你也想要快速成长，成为一名“有钱途”的社群运营，你需要让自己像社群操盘手一样思考，能够完整地做好社群的闭环，而不只是停留在思考“要拉多少人？要在什么时间发公告？要如何水群？”的阶段。

只是开始前，我建议大家先思考清楚以下 3 个问题：

第一，社群为用户解决什么问题？
具体包括，你的目标人群是谁？你能提供的稳定服务是什么？你的服务周期是多长？如果没有想清楚这个问题，无论是运营还是用户，都不知道在群里可以做什么。用户感受不到社群能够带来的价值，自然就会慢慢流失。

第二，如何提升社群的活跃度？
如何让一个社群活跃起来？这是让很多社群运营头秃的问题。一般情况下，需要安排好任务给用户，让他们有事可做。不过，任务应该怎么设置？设置任务的时候有哪些小技巧？你能不能够根据用户需求精细化运营？这是运营需要关注的重点。

第三，如何提升用户转化？
这是提升社群价值最关键的一步。在有限的社群服务周期内，尽可能的提升用户的 ARPU，才能让社群发挥更大的商业价值。当然，这里面还涉及到很多套路，比如如何了解用户原生需求？有没有跟用户建立信任感？如何制造火爆的消费氛围？

除此之外，还有很多提升运营效率的社群工具，和组合促销的策略打法，来配合最终的转化结果。

如何高效掌握科学的社群思维

当然了，要想清楚这些问题，不是一时半会的事情。你可以自己独立摸索、慢慢想清楚，但是你要有接二连三把群做死的心理准备。

坦白说，每一个问题的背后都需要很多运营理论和运营经验的积累。

如果你想高效掌握科学运营思维，成为能够打造爆款社群的高级运营，学习现有的成熟经验应该是最合理的选择。

但是现在市面上，很少有单独为社群运营推出的运营课程。仅有的课程质量还存在在良莠不齐的现象，很多词句让人听得云里雾里，浪费时间，而对于成年人来说，效率和落地性才是第一要素。