瘦吧一直在走不一样的健康之路,以体重管理为切入点,借助数字科技的力量,去真正了解用户、解决用户的痛点,帮助人们轻松、科学、健康减脂。 郭总在闪光的舞台上,饱含感情地讲述自己的创业初心,“我们希望能够走出不一样的路,去做难而正确的事情。让更多人因我们而更健康,让更多人因我们而更不凡,让世界因我们而变得更美好”。至今,瘦吧已经服务全球380多万用户,并且帮助他们成功健康减脂超过350万公斤。很多减脂成功的用户,在体验了瘦吧的服务和使用过瘦吧的产品后,选择加入瘦吧事业,与瘦吧一起传递健康。...
在中国发展的21年中,如新越来越坚定了扎根中国市场,在中国长期发展的信心和决心。未来,如新将继续秉持绿色发展理念,以绿色为美丽健康行业发展的底色,积极促进企业商业价值与社会价值的融合,倡导可持续行动,不断推动绿色科技的创新和应用,用实际行动,响应国家发展“新质生产力”的号召,实现高质量发展的战略目标。...
此次会面,刘峻名董事长不仅带来了对刘振鹏先生书法艺术的高度评价,更亲自赠送了个人书法作品和扇形书法诗词,以此表达对刘振鹏先生艺术成就的敬意。这些作品不仅展现了刘峻名董事长在书法领域的深厚造诣,更传递了他对中国传统文化的热爱与坚守。...
这一年,新商业头条在各方友助的情况下取得了一些成绩与进步。这一年是我们努力成长,奋勇争先的一年,在各项工作中,我们遵循着不断提升服务质量,扩宽工作视野的原则,为亲爱的合作伙伴带去了更加精准有效的服务;全渠道品牌传播、私域社群咨询陪跑、深度采写、百度百科、网络霸屏、企查查信用修复、资源对接等我们服务了很多企业,在新媒体时代的直播短视频等多元化的今天,我们在服务的过程中发挥媒体优势并不断创新探索更多的可能性,圆满完成了企业对我们的期待。特别是今年金秋时节由我们联合主办的“2023新商业价值交互大会”得到了业内人士一致赞赏。这对我们的工作无疑不是一种肯定,一种无形的加冕。...
“小蛮腰我都看腻了,住汇悦台的时候天天看,进办公室也甩不掉。”王国安玩笑道,紧接着,他指向对面一江之隔的一栋高层建筑:“那个就是汇悦台,广州的顶豪,我原来就住在那里。房子挂拍以后,好多邻居都说我以一己之力拉低了汇悦台房价。”...
12月14日,由北京海畴企业集团主办,北京海畴文化传媒有限公司承办,中国保健协会指导的第十九届直销产业发展论坛暨2023轻创业峰会于北京丰大国际酒店召开。会上,中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江发表主题演讲《2024: 中从世界各国直销发展来看,通常会有三个黄金发展时期。第一个是野蛮生长时期,在我国是1990年到1998年这个时段。第二个黄金发展时期是政策的重大变革时期,在我国是2005年两个《条例》的诞生,一直到2018年。如今到了第三个黄金发展时期,也就是在新技术、新观念、新平台、新工具的推动之下,行业升级迭代,会进入一个新的发展时期。我预计这个时期从2023年开始,2024年的趋势...
她创办的立讯精密最早是为富士康代工生产连接器的代工厂,如今立讯精密已经成为苹果三大供应商之一,中国主流的手机厂商基本都是它的客户。除消费电子业务之外,立讯精密的业务范围还包括通信产品(是华为的金牌供应商)、汽车、医疗等领域,是毫无争议的中国精密制造业的龙头企业。2023年8月,立讯精密首次登上《财富》杂志2023年世界500强榜单,位列榜单第479位。...
2017年8月,李重华被赋予了更高的管理权力,出任嘉康利(中国)高级副总裁。此后在掌门人职位空缺期间,李重华开始全面负责嘉康利中国区市场。2019年8月离开嘉康利时,李重华的职位已经升至嘉康利(中国)总裁。仙妮蕾德首席执行官桑尼·贝特勒(Sunny Beutler)表示:“作为一名拥有丰富经验的职业经理人,李重华先生在业务拓展、品牌营销、沟通和利润管理方面拥有的经验令我们期待。在他的领导下,我们期待仙妮蕾德中国能够进入一个全新的发展阶段。”...
你好,我是吴士宏。HBDI,是Hermman Brain Dominance Instrument这四个英文词的首字母缩写,直译为“赫曼全脑优势量表”,是一位名为奈德·赫曼(Ned Hermmann)的大神级科学家的发明。这个方法跟一般意义上的心理学有一个重大的区别,它是基于脑神经科学基础而来的大脑功能分区的测量方法。你看,相对来说已经是有科学实证基础了。同时,一般的心理学的测试经常问,“在交往过程中你喜欢什么,遇到争论会怎样?”这样和别人发生关系的问题,而这个HBDI的测试基本上都是“我喜欢什么,我在意什么,我习惯什么”,全部都是指向自己的。...
按照我个人的理解,学习应该分为三个层次。第一个层次,是浅表层次的学习,主要是获得一些简单的知识和信息。我们可以把这个层次叫做“见”,见识的“见”。学习的第二个层次,涉及到对于知识的加工,涉及到深层次的逻辑分析、加工与扬弃。这个层次就是“识”,见识的“识”。对应于孔子所说的“学”和“思”,前一个层次算是“学”,后一个层次则是“思”。在今天这样一个知识爆炸、百家争鸣的时代,我认为:相比于“学”,“思”似乎更重要。人要从水平学习,转向纵深探究。一句话,就是要擅于对所听所见所学的东西,要有更深度的挖掘。深度学习、深度思考、深度挖掘,在人工智能即将全面到来的时代,非常重要。因为它会直接影响到我们第三个层...
在此次嘉年华活动上,黄金宝谈到,近两年来,大量的网红带货大咖、知识付费大V,抖音快手达人、社交商业大咖等,凭借出色的能力和努力,借助平台赋能,成为了具有超强影响力的“个人经济体”。这也意味着“个人经济体”的迅速崛起已经成为趋势。黄金宝希望从今以后,三生伙伴都能以“个人经济体”来重新定义身份。黄金宝认为在三生平台成为“个人经济体”,有很多先天优势。经过近二十年的发展,三生的基础建设、产品规划、生产经营、市场运营和服务都较为完备;三生全力构建健康科技智慧事业平台,将为伙伴提供平台赋能、技术支持、优质产品,全面支持伙伴成为新经济时代的“个人经济体”。...
折腾起来吧,兄弟!到激烈的竞争中去,到消费者的心智中去,每一个我们都应该活成自己的英雄。 什么是真正的勇敢?不是不害怕,而是心生恐惧,却依然逆风前行。
对于高质量发展的解读,王汝华同样用三点代表安利进行了阐述。“高质量发展是我们时代的主题,安利公司认为,高质量发展首先依托科技创新,将中国传统的中医药文化与当代先进的生物医药技术相结合,不断加大科研投入的力度,去支持产品品类的拓展以及品质、功效的提升。...
从业三十年,陈玉松在业内业外算得上荣誉等身。无论是省市劳模、五一奖章,还是民政部“爱心捐助奖”先进个人、中华孝亲敬老十大楷模、中国十大慈善人物、中国公益事业十大功勋人物、中国保健行业终身成就奖等荣誉,大大小小的奖状、证书、锦旗挂满了珍奥双迪的企业文化长廊。三十年来,珍奥双迪累计投入各类公益慈善的款项物资近4亿元,企业被授予中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”;积极投身抗洪抗震、救灾扶贫、孝亲敬老、援建希望小学、抗击非典及新冠疫情等,也因此连续多年被评为“优秀企业公民”。...
休闲零食这二十多年,渠道经历了从线下到线上,再到如今回归线下;形式从散装到包装,再到如今的散装加包装;售卖方式从摆在杂货摊上卖到品牌化,再到如今的品牌加新鲜化……休闲零食正在快速变革的前夜。熊猫沫沫就是其中一个玩家,看准零食3.0时代,坚持源头直采、现烤、现装、鲜卖、鲜食,做“短保”零食,保质期在15天到3个月。...
我们发现一个问题,一旦市场放开,中国品牌自然会形成一个梯队式品牌市场。所以我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的“国服”的可能性不大。所以1999年,我们开始研究企业转型。从1999年到现在,我们已经有了将近24年的转型之路。那时候在服装这块,我们还很赚钱,在这个基础上,我们来到上海,寻求到底转型做什么。我们专门找了很多专家学者,连续不断地开一些诸葛亮会、务虚研讨会。最后,我们设定了两个大的战略方向:第一个方向,就是新能源新材料有未来;另外一个,就是大健康有未来。...
“种一棵树最好的时间是10年前,其次是现在”,对于创业者来说更是如此,疫情冲击下的潜在机遇,更便宜的资产,可能不那么激烈的竞争,都是诱惑。创业路上本身就会有许多波折,然而绵延3年的困境里出现的诸多障碍是很多人没有预料到的。这3年中,有人在2021年起意,彼时,国内迎来疫情后经济复苏的小高峰;有人刚一迈进创业大门,就遭遇连续的封控管控期,经营受到巨大影响,生存无法维系。对于这些创业者而言,经济大势、防控政策都不由他们掌控,他们只能在浪潮中被高高抛起或是重重落下。当最糟糕的时刻过去,回头再来看,那些选择在这3年创业的人都怎么样了,复盘这些经历,可能会帮助更多人走向远方。...
11月 20 日,在京东经营管理培训会上,刘强东发言了三个多小时,称自己在听战略会时,高管们谈花里胡哨的故事太多,但谈成本、效率、体验太少。他直言“我讨厌去做一家平庸的公司,如果我们是一家平庸的公司,我宁愿把它关掉。”与此同时,刘强东宣布将在年底前对10%副总裁以上高管末位淘汰。注意,这仅仅是第一盘菜。在这场高管会议两天后,刘强东发布全员信,表示要对员工和高管待遇进行“一升一降”。具体措施有为十几万德邦兄弟们缴齐五险一金、为基层员工设立100亿住房保障基金、个人捐款1亿人民币扩充员工子女救助基金、京东高管现金薪酬降低10%-20%等等。...
问题是在这件事上,李宁没有做错什么,他只是设计了一款不符合部分人审美的衣服而已,你不喜欢它的设计,不代表别人不喜欢,审美的东西很难说有对错,为设计道歉,当然是没有必要的。一旦李宁为此道歉,必然被业内认为被少部分人牵着鼻子走,免不了挨骂。有人说,李宁应该什么都不做,等待风头过去,下一个热点来的时候,李宁就没事了。出这个主意的人,以为在危机期间企业就不挨骂了吗?本来身体就受了外伤,不治疗,还得被别人继续捅刀子,哪个企业受得了?...
他运筹帷幄、决胜千里, 将命运牢牢掌握在自己手中;他腹有诗书 气自华,以孜孜不倦地钻研学习探索 未来趋势;他不畏挑战、突破自我, 为中国直销的发展歹单精竭虑;他指挥 若定、真诚温润,带领未来新视界取 得超凡成就。他就是天生王者——海之圣直销董事长刘家齐。...