• 详情页头部广告

权健“倒了”,谁火了?

发布人:小木 来源:直销邦 时间:2019-06-14 16:01:10

6月10日,商务部在公布年度直销市场的统计数据时,直接把权健和华林剔除在外,引起行业内关于“权健和华林是否被摘牌”的讨论。央视新闻网认为,权健和华林已经“出局”。

权健、华林两巨头“倒了”,谁火了?

“国家队”受追捧

据经销商反映,“权健、华林事件”之后,权健、华林流失的经销商,大部分流向了“国家队”,也就是那些有国资背景的直销企业。

权健“倒了”,“国家队”不小心火了。

91家拿牌直销公司中,“国家队”不多不少,刚好5家。据可靠消息,目前权健、华林的部分经销商已经转投某传统中药文化背景的“国家队”。

同仁堂的某经销商告诉直销邦,目前他们确实有接收来自权健和华林的团队,这部分人吃了权健华林的“亏”,所以更加看重平台的背景、实力、合法性和合规性,因为一个错误选择就能让自己多年的累积付诸东流,这也是这些团队选择该公司的原因之一。对于如何“收编”这部分团队,她说公司也很重视,未来公司会给他们做一些思想和专业技能培训。

要说“国家队”为什么火?除了它们平台硬、实力雄厚,更重要的是这些权健华林的经销商“怕了”,吃一堑长一智,再次面临平台选择时对安全性更多了一分看重。

权健事件之前,经销商选平台首要的就是看公司的制度,制度好就进入,制度不合心意,那就换,反正公司那么多,挑呗!

权健事件让经销商转换了思路,因为制度再好,后台不够硬,平台安全性不够高,不能够抗击风险,一切都是零呀!所以,现在他们把安全放在第一位。

有人会说了,为什么不选择外资企业呀?外资企业实力也雄厚呀。外资企业实力再雄厚,后台不够硬呀,再说了,外资企业接不接收你还是个问题。

相对于外资企业,内资企业里就只有“国家队”具备这点优势,国资背景就是不一样呀,无论是抗压、抗风险都是有优势的,毕竟人家有个“好爸爸”不是。

再说了,权健和华林两家公司都是做中医药文化,有中医背景的公司,他们的经销商对于中医药文化已经有了一定的知识基础,做业务时候也轻车熟路。

基于此,选择“国家队”是理所当然,“国家队”火也是情理之中。

微商、社交电商“收割”忙

除了国家队,其实微商和社交电商也在大量“收割”直销团队。

割稻子、割麦子大家都见过吧,有的人可能还亲自操刀过,一抓一大把,镰刀一挥,收入自家囊袋里,微商、社交电商现在就是收割者的角色。

靠着拼多多、云集上市的影响力,趁着社交电商正旺的风头,微商和社交电商不仅收割了许多创业者,还截流了许多从权健、华林出来的团队。据我们了解到的信息,当前的几大微商和社交电商平台,如四季优美“随便果”、脂老虎、洋葱OMALL、万色城等,都接收过从直销流失出来的团队。

微商和社交电商凭什么能做到?因为微商学精了,能够“取其精华,去其糟粕”,对直销的营销制度和财务体系做了改良,既用了直销的精髓,又做到了合规,让监管无话可说。加上它们的单普遍比较小,让加入者更易接受,更重要的是不会出现大的舆情事件。说来说去,还不是“单小好推,不怕吃亏”。

无牌公司得利

权健事件之后,行业也生出一种怪象:有牌照的直销公司行事谨慎,万事小心,可那些无牌公司呢?处处高调!没有直销牌照的负累,反倒成了优势。就拿近日组织万名中国员工瑞士游的婕斯公司来说吧,婕斯,一个本就不想在中国拿直销牌照的外国直销企业,靠着打擦边球、靠着游击战、靠着死猪不怕开水烫的心态在中国风光“做事”十多年,不仅挖走了1.2万名高级经销商,更把业绩做到了80亿元!80亿呀,这是偷了多少税,外流了多少人民币?你再看看,类似婕斯这样的直销偷渡者中国还真的不少,爱睿希、然健环球……

权健、华林“倒了”,给直销行业一记响亮耳光,也给直销企业上了生动的一课,未来直销应该怎么走?直销企业应该怎么做?相信大家心里也都有数了。未来直销还能不能做?还好不好做?取决于大家的步伐是不是一致。不过,我们也在想,如果国家监管部门只盯拿牌直企,放任无牌企业、资金盘等的肆意发展,未来,面临的难题恐怕也不会少。

  • 详情页广告
权健“倒了”,谁火了?