近些年庞氏骗局、传销类的电商购物平台层出不穷，为了防止更多的人上当受骗，我们整理了3个比较典型的电商平台庞氏骗局案例并附上了相关的解析。

凡是拉人头式的消费模式，一定要当心。借新还旧，新瓶装旧酒都是常见的手段。有的人痴迷其中，有的人头铁不信，有的屡试不爽，还有的人亲朋好友全得罪。庞氏骗局能百年不衰利用的就是人性的贪婪与侥幸。

案例一. 易网购

成立时间：易网购成立于2008年。
运作模式：易网购最初主要从事跨境电商业务，2016年转向农产品电商领域；2018年转向采用高额返利的模式吸引用户，承诺用户在平台上购物后可以获得高额返现。
用户基础：易网购的用户基础非常庞大，在最高峰时期拥有约1200万会员。
市场排名：易网购一度成为全国电商领域第九大平台。
年营业额：易网购的年产值在2018年底达到了100亿元人民币。
特点：该平台利用新用户的资金来支付早期用户的返现，本质上属于典型的庞氏骗局。
跑路时间：据报道，在2018年双十一之后不久，大约48小时内，易网购的创始人贾永龙卷走260亿，逃至澳洲。。
受害者规模：约1200万用户受到影响，创始人的诈骗总额达到260亿元人民币。

关于易网购的解析：

快速扩张：易网购能够在短短几年内吸引如此大规模的用户群，说明其经营模式在初期确实吸引了不少消费者。
高额返利模式：高额返利是易网购吸引用户的关键因素，但这种模式是不可持续的，因为它依赖于不断有新用户加入并投入资金来维持旧用户的返现。
庞氏骗局的本质：易网购的运作模式实质上构成了庞氏骗局，即用新投资者的钱来向老投资者支付利息和短期回报，而非通过实际业务盈利。
社会影响：易网购的崩溃给众多用户带来了巨大的经济损失，同时也对社会信任产生了负面影响。
监管缺失：易网购能够长时间运行，反映出监管方面存在漏洞，需要更严格的法规和监督机制来保护消费者。

案例二. 云联惠

一、公司发展历程

成立时间：2014年1月6日
注册资本：100,001万元人民币
业务范围：网络技术研发、商品信息咨询、企业管理咨询、科技信息咨询服务及市场营销策划
股权结构：广东云联国骥投资管理有限公司持股43.91%，广州泓蚨投资管理中心（有限合伙）持股37.27%，黄明持股18.82%
二、运作模式

消费返还理念：云联惠通过“消费返还”的模式吸引用户。消费者在平台上消费后，平台会以一定比例返还消费金额。
积分体系：消费后记录“白积分”，按一定比例转化为“红积分”，即现金或可用于再次消费。
分配规则：公司将收益的16%作为创业共享基金，分配给消费者、商家及推广者。
创业共享金分配：市场管理推广者占27.5%，区域代理公司占5%，消费者推荐群体占6.25%，商家推荐人群占3.125%，行业代理公司及其他运营费用占13.125%。
会员与代理费用：会员可以免费注册，也可以付费升级至金钻或铂钻级别；代理费用包括区域代理费、行业代理费等。

三、用户基础与市场排名

用户基础：根据云联惠2017年的官网数据，会员数估计约为2000万人。
市场排名：云联惠在高峰期曾是具有一定影响力的企业。

四、年营业额

年营业额：2017年官网数据显示，累计交易额接近3300亿元。

五、特点
特点：云联惠的商业模式核心在于探索商家与消费者之间的利润分配方式，通过共享创业金的方式，使商家和消费者都能从中受益，从而增强平台的吸引力和用户粘性。
六、跑路时间
跑路时间：云联惠的骗局在2018年被揭露，广州市公安局随后对其进行了查处。
七、受害者规模
受害者规模：云联惠的受害者人数众多，具体数字未给出，但考虑到其会员数估计约为2000万人，受影响的用户规模可能相当庞大。

关于云联惠的解析：

快速成长：云联惠通过独特的“消费返还”模式，在短时间内积累了庞大的用户基础，成为一家具有一定影响力的企业。
不可持续的商业模式：云联惠的运作模式依赖于不断吸引新用户加入和投入资金来维持老用户的返利，本质上是一个不可持续的庞氏骗局。
法律与合规问题：云联惠在运营过程中存在法律和合规问题，最终导致其被查处。
社会影响：云联惠的崩溃给众多用户带来了巨大的经济损失，同时也对社会信任产生了负面影响。
监管缺失：云联惠能够长时间运行，反映出监管方面存在漏洞，需要更严格的法规和监督机制来保护消费者。

案例三：大牌购PLUS

一、公司概况与发展历程

成立时间：大牌购plus成立于2018年3月29日。
注册资本：大牌购plus的主体运营公司是上海优动网络科技有限公司于2018年01月10日成立，注册资本1500万元人民币。
股权结构：主体运营公司为上海优动网络科技有限公司。

二、运作模式
消费模式：大牌购plus是一个社交电商平台，主打品牌特卖折扣，涵盖了多种商品类别。
分销模式：平台商城运营模式为 S2B2C模式(供销一体化营销模式)。平台提供货源、物流与售后服务，用户只需要分享、推荐店铺商品即可获得利润。
用户角色：用户可以成为店主、服务商等角色，通过销售商品获得佣金。

三、用户基础与市场排名
用户基础：大牌购plus的用户基础较为广泛，优动网络公司通过上述模式共发展各层级会员的人数为店主 250509 人，服务商 4501 人，合伙人 445 人；销售金额 900346504.16 元，团队佣金 15693 536.33 元,培育佣金无法计算。
市场排名：未知，未披露

四、年营业额
未披露

五、特点

特点：大牌购plus通过社交电商平台的形式，结合分销模式，鼓励用户成为店主并分享商品，以此来吸引更多的消费者。
正品保证：大牌购plus声称提供正品保证，支持专柜验货。
六、跑路时间
跑路时间：2021年5月进行立案调查

关于大牌购plus的解析：

快速发展：大牌购plus通过社交电商平台的形式，结合分销模式，能够在短时间内积累用户基础。
涉嫌传销：大牌购plus的运作模式被认为涉嫌传销，因为它依赖于多层次的分销体系。
法律与合规问题：大牌购plus的运营公司上海优动网络科技有限公司被立案调查，这意味着其商业模式存在法律问题。
社会影响：大牌购plus的运营模式可能给一部分用户带来经济损失，同时也对社会信任产生了负面影响。

尽管政府和社会各界持续打击，传销和庞氏骗局仍然屡禁不止，这在易网购、云联惠和大牌购plus三个典型案例中都得到了体现。易网购以高额返现吸引用户，短期内吸引了1200万会员，诈骗总额高达260亿元；云联惠通过“消费返还”模式，在短短几年内积累了近2000万会员，交易额接近3300亿元；而大牌购plus则通过分销模式迅速扩张。这些案例揭示了传销和庞氏骗局利用人们追求高回报的心理，通过不可持续的商业模式吸引大量参与者。其背后反映了监管不足、法律意识淡薄以及部分人群对快速致富的渴望。因此，加强监管、提高公众法律意识、以及倡导健康理性的财富观念是解决这一问题的关键。

未来一定还会有更加精密的传销类、庞氏骗局出现，或不同的行业，或更隐秘的模式，只要人性的贪婪之火尚未熄灭，人们便始终可能成为各种欺诈手段的易感群体，被那些精心设计的骗局所轻易操控。