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拳打阿里,脚踢拼多多,美团又搞事情了

发布人:詹姆斯 来源:社交电商传媒 时间:2020-08-20 14:49:53

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低调上线,仍难掩野心

互联网圈子有一句话:美团无边界,王兴没朋友。从团购、外卖到单车,社区生鲜、共享充电宝,美团走过的地方寸草不生,它一直在进行着无边界的扩张,千亿帝国的野心远不止外卖。近期,美团低调上线电商业务“团好货”,提供的品类包括水果、百货、零食、粮油、生鲜,热卖产品的价格集中在10-20元,其中10元以下的商品居多。简单来说,这就是羊毛党新阵地,阿里听了想骂娘,拼多多看了想动手。

“团好货”是什么?

美团App首页滑动到第3页就可以看到“团好货”的入口,页面极为简单,有点类似早期的拼多多,banana图“新鲜水果,产地直发,9.9元包邮到家”的宣传格外醒目,美团app对“团好货”的介绍也是:团好货,优质产区,好吃不贵的水果,还有新奇特百货,全场一件包邮。简单粗暴,这很老铁。

虽然并没有像外卖、酒店、电影那样占据首页C位,但外界普遍认为“团好货”意义重大,是美团涉足电商领域的“探索者”,承担着美团在电商领域数据侦查的重任。从水果百货切入广大的消费市场,最终剑指阿里京东拼多多,美团在实物电商领域,又一次做出了探索。

 

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对标拼多多,更是开发下沉市场

1、踩着前辈的肩膀前行

年轻人一省钱,拼多多就真香了。作为把性价比玩到极致的头号玩家,消费者在用拼多多这件事上往往会经历一个“我去,什么垃圾网站——卧槽,真香”的过程,除非你不用,用了你绝对欲罢不能,而在怎么留住你这件事上,拼多多的做法足够简单粗暴:砸钱。先是用9.9包邮的日用百货圈住广大的四五线消费者,然后用百亿补贴改变一二线城市年轻人的看法,拼多多的帝国之路越走越稳。反观美团的做法,几乎和拼多多如出一辙,从9.9包邮的水果入场,一方面可以与原有的本地同城业务契合,一方面可以抓住广大的价格敏感型客户。这部分人群才是忠实的传播人群,踏着前辈铺好的路干掉前辈,美团的这波操作够稳、够骚,也够狠。

至于会不会上线拼团、社交分享等功能,我认为大概率会,早在2018年,美团就上线“好货拼团”版块试水社交电商,现在在线下应用场景具有绝对优势,已经积累了配送优势的美团,应该不会放过这次机会。

2、9.9更容易打开下沉市场

今年由于疫情的持续影响,消费者的购买力下降,消费更加理性,对产品的需求更加趋向高性价比,电商行业在下半年会面临比上半年更加严峻的考验。在其他渠道消费能力猥琐的情况下,电商巨头们开始把目光更加集中于下沉市场的开发,继拼多多在下沉市场快速崛起后,电商巨头纷纷开始寻觅“下沉市场”的开辟道路。京东在今年也开始大力推广旗下专注于社交电商的京喜app,618期间与快手“联姻”,都标志着巨头们全面启动下沉市场开发,这点美团想的很清楚。

 

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对标阿里,更是争夺B段资源

美团与阿里,像极了狗血爱情剧的桥段:一个有主见的姑娘在她最困难的时候遇到了人生中的高富帅,接下来的剧情本来应该是你侬我侬天长地久,但因为两人都想控制对方,硬生生演变成了一场只要你做的,我就要做的比你更好的撕逼戏码。

2011年急需输血的美团得到了阿里的支持得以继续发展,随后马云让王兴在支付宝和微信之间“二选一”的提议被王兴强硬的拒绝,2015年美团合并大众点评更加靠近腾讯的做法让阿里彻底恼火,这也导致后者收购饿了么硬刚美团,颇有“得不到你就要毁灭你”的意思。接下来阿里持续加码本地生活服务,升级支付宝,从“支付就用支付宝”到“生活好,支付宝”,增加饿了么流量入口,调整组织架构,全力对垒美团;美团则是频频取消支付宝支付,发展自己的金融业务,同时不断试探电商业务进行反击,双方乐此不彼得在对方腹地搞事情,这次启动“团好货”,对阿里的反击意图再明显不过。

《这场声势浩大的618真的是商家与平台们打的“翻身”仗吗?》一文中,社交电商传媒分析过:“从抖音与快手在618分别宣布与电商平台苏宁、京东的“联姻”可见,在下沉市场,各大社交电商平台对C端用户的争夺即将触及“天花板”,抖音与快手已经开启了对B端工厂,供应链和物流能力的争夺战,未来一段时间,直播电商之间的斗争将变成供应链之间的博弈。

在C端流量逐渐贴近天花板的时候,阿里和美团的“战争”也逐渐转向对B端用户的争夺,美团创始人王兴说:“科技企业不要想颠覆线下传统企业,要融合发展,助力传统商家,帮他们数字化。”

阿里本地生活服务公司总裁王磊也曾经表示,口碑饿了么不再将50%的市场份额作为第一目标,而是要做数字化下沉,“三四线城市商户对良性竞争、数字化更渴望,这是我们今年加快渗透和下沉的原因。”

今年2月,阿里宣布全资收购SaaS公司客如云,其与饿了么、口碑、蜂鸟等o2o平台共同组成阿里本地生活的数字化矩阵。美团也早早开始收购ERP公司进行数字化布局,抢夺B端资源。不管是出于对自身业务的防守还是对对方业务的进攻,双方对B端用户的争夺势在必行。

 

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美团不死的电商心

事实上,美团一直在尝试入局电商业务,13年收购实物团购网站猛买网,18年上线“好货拼团”版块试水社交电商,美团在电商领域的探索从未停止过,就像王兴在2017年回答《财经》杂志专访时回答的那样:“万物其实是没有简单边界的,所以我不认为要给自己设限。”

美团无边界,王兴没朋友。这次美团上线“团好货”,你认为有机会吗?

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