“这几年我们注意到，中国女性对事业成功与家庭幸福的渴求又有了更加多元的定义和更深层次的内涵。”张晶在发布会上说道，“在中国，玫琳凯通过向中国女性提供无门槛、易启动的事业机会、目标灵活的事业发展规划、以及完善的培训体系和激励机制，帮助她们实现自我发展。”

　　“一位女性可能会影响她的家庭，可能会影响到她的下一代”，谈及为何从女性视角切入可持续发展战略时，玫琳凯中国副总裁张晶认为，“中国女性的一个特色，就是普遍比较能吃苦耐劳，决心很强”。

　　图/玫琳凯中国副总裁张晶

　　中华全国妇女联合会数据显示，截止到2017年，中国大陆女性人口总量达6.79亿，占总人口的48.8%。中国人民大学教授杨菊华撰文表示：“女性已然成为我国人才结构中的重要人才资源。”

　　庞大的人口基数下，关于女性发展的问题还有很多，比如“就业歧视”“行业限制”“发展空间”等等。如何最大化赋能女性，使之在社会发展中发挥更大作用，成为当今中国社会最重要的议题之一。

　　1

　　被忽视的女性价值

　　坐落在云南省永仁县的外普拉村有着数百年的历史，盐马古道从其身旁经过，静静地凝视着这座国家级森林乡村。2014年，外普拉村因集中保存着较为完整的民居、街巷与彝绣等非物质文化遗产，被列入第十三批全国传统村落名录。

　　图/国家级森林乡村——外普拉村

　　但盐马古道早已成为历史，外普拉村距镇政府所在地28公里，距县城47公里，道路多为土路，交通极为不便，且基础设施薄弱、产业结构十分单一，一度被列为国家深度贫困村。

　　在外界来到这里之前的2009年，农民人均纯收入只有3077元，烤烟是这个村落唯一的产业生态。碍于交通和地形的原因，这里的村民只能用牲畜驼着垫上防水塑料的竹篮，将灌溉烤烟的水一点一点运上山。

　　外普拉村的女人，是这场劳作过程中的核心之一 ，即使是在怀孕期间，也依然需要耕种。

　　生活的艰辛，使村里妇女被困在田间地头的一方天地，或者囿于灶前屋后的生活琐碎。“我们很少参与集体活动，更不用说歌舞了”，村民韩世琼说道。

　　除了高强度的体力劳动，在产业结构单一且以农耕为主的社会中，大山中的彝族女性在经济基础上，先天处于一种弱势地位。

　　“她们会很害羞，也不大会讲普通话”，玫琳凯中国副总裁张晶分享第一次见到韩世琼的的感受，“她们不像大都市里的女性，可能没有那么强的参与感。很多时候，她们只是像一个客体一样存在那里”。

　　当然，她们自身也在寻求改变。一位村民透露，“前几年我们村里的一些人集中在一起做了合作社，有不少作品”，但封闭的环境与闭塞的交通阻碍着彝族妇女对外界的感知，使之缺乏品牌意识与商业思维，导致这些作品如明珠蒙尘，很难得到理想状态下的回报。

　　在城市里的一部分女性，也有着近乎相同的境遇。

　　“高中毕业后相亲、结婚、生子，按部就班地过着普普通通的生活”，玫琳凯资深经销商朱春燕曾经是一众中小城市女性的代表，在家中承担着儿媳、妻子、母亲等角色，“唯独不是我自己”。

　　冲突在一次争吵中爆发，“有本事你出去赚钱养家！”丈夫的一句气话，让朱春燕突然意识到，独立自主才是她真正想要的生活，有人也正在活成她希望的样子。

　　在玫琳凯的官方抖音账号上，有一系列名为“老爸比老妈小15岁是种什么体验”的短视频，故事中的妈妈，便是由玫琳凯明星经销商梅敏女士亲自演绎。

　　梅敏并不具有当下社会主流审美的大部分要素，但在视频中，她却有着更为引人瞩目的气质——活泼自信，睿智幽默。梅敏说，这是她自己的故事，也是很多人的故事。

　　“原本我已经不再相信爱情了，直到遇见了我的丈夫。从开始迟疑和不确定，到最后在一起，这当中真的要感谢玫琳凯。”系列视频的最后，梅敏分享了自己的恋爱秘籍，是玫琳凯教会了她，女人最重要的是思维、格局和事业。

　　2

　　授人以渔的赋能手段

　　2017年，玫琳凯携手联合国开发计划署、中国妇女发展基金会和中国国际经济技术交流中心，在云南省永仁县外普拉村启动“联合国可持续发展目标示范村”项目。

　　这并非三分钟热度，玫琳凯早在2001年便与中国妇女发展基金会合作，设立“玫琳凯女性创业基金”，通过提供免息循环贷款，支持贫困地区女性发展手工业、种植业、养殖业，培养女性的发展潜力。

　　从2001年至2019年底，“玫琳凯女性创业基金”项目已累计为20多个省份的8.2万余名女性提供帮扶。2014年，该项目获得联合国妇女署授予的“年度女性发展贡献奖”。

　　“在女性发展领域，玫琳凯（中国）已从过往近20年的工作中积累许多宝贵经验”，张晶对经验十分看重，因此，在玫琳凯的公益事业里，“授人以鱼不如授以渔”这一先贤的智慧被奉为圭臬。

　　外普拉村也不例外，在这一理念的指导下，一群以“竹篮背水”方式维持生计的妇女们，彻底改变了自己的人生。

　　“彝族人会说话就会唱歌，会走路就会跳舞“，村民韩世琼说道。作为一位单亲妈妈，韩世琼是玫琳凯项目的受益者之一，同时也是火波若玛（意为“月亮女儿”）艺术团团长。

　　在玫琳凯推动的培训中，韩世琼慢慢开始站在全村人面前介绍自己，“一次次的培训，让爱好歌舞的我产生了筹建文艺团的想法”。2017年，韩世琼老公因车祸去世，而玫琳凯的到来，恰恰帮她重新确立了人生方向。

　　韩世琼的蜕变只是诸多外普拉村女性逐渐独立的一个缩影。“以前不会做别的，只会种烤烟”，村里的“劳模”夏雪芳说道，“现在经过培训，我会做彝绣，家里养殖黑山羊，有100多头，也养猪，同时我们还种芒果。”据悉，如今夏雪芳家8口人的年收入可达15万，增长了三分之一。

　　从数据上我们能获得更为直观的感受：从2017年到2019年，在短短3年时间里，永仁县当地贫困发生率已经从28%下降至0.77%，年人均收入增长率达到11.2%。

　　数千公里外的朱春燕也在参加玫琳凯中勇敢蜕变，“事业的成功让我在家族中的地位开始扎根，给我带来了前所未有的自信与满足感。”

　　外普拉村和“朱春燕们”的故事还在继续，现在，外普拉村已经启动可持续发展的品牌化旅程。从闻稻咖啡馆、外普拉书院、一品一院示范村落，到外普拉示范街区、村歌计划，再到招募乡建合伙人，玫琳凯和外普拉村人民都希望通过这样一个成熟的商业模式，助力2020年脱贫攻坚。而“朱春燕们”开启自己人生的事业之旅，一步一步实现自己的目标。

　　3

　　让“美力”可持续

　　2020年8月6日，《玫琳凯2019年可持续发展报告暨25周年特刊》在第十五届中国企业社会责任国际论坛上发布。

　　在发布会上，玫琳凯宣布了全新全球可持续发展理念“美力永续”，旨在丰富更多女性的生命，对未来的社会和环境产生积极影响。这是玫琳凯与主要利益相关方共同提出的理念，它与联合国可持续发展目标相一致。这一理念的提出，是玫琳凯加入全球行动、共同建设美好未来的体现，标志着玫琳凯正在向更负责任、更可持续的商业模式深度转型。

　　“这几年我们注意到，中国女性对事业成功与家庭幸福的渴求又有了更加多元的定义和更深层次的内涵。”张晶在发布会上说道，“在中国，玫琳凯通过向中国女性提供无门槛、易启动的事业机会、目标灵活的事业发展规划、以及完善的培训体系和激励机制，帮助她们实现自我发展。”

　　“丰富女性人生”是玫琳凯创立时的初衷，而这一初衷也恰恰是可持续发展的基石，为女性而生、创女性之路。

　　1963年，为了推开当时向女性紧闭的商界大门，45岁的玫琳凯·艾施用5000美金的毕生积蓄创立了她的公司。

　　“57年来我们卖产品给女性，提供事业机会给女性，57年来的经历使我们无比了解女性的需求”，张晶介绍道。

　　自2016年起，玫琳凯以联合国可持续发展目标为参照，围绕着女性议题，先后制定了可持续发展战略，搭建可持续发展目标进展指标体系，并在2019年底形成“授人以渔、启人以志、焕发新生、守护自然”四个战略板块，推动“消除贫困”“性别平等”“优质教育”“良好健康与福祉”“负责任的消费和生产”等可持续目标有效落地与实施。

　　值得一提的是，玫琳凯在公益项目上很重视合作，以保证自身公益行为的专业性和可持续性。如设立“玫琳凯春蕾教育基金”、与上海宋庆龄基金会合作开展“快乐课桌”、“微笑百分百”公益项目；2019年，玫琳凯与壹基金“净水计划”开展合作，发起“每卖出1盒小畅益生菌，捐献1元”的善因营销活动等等。

　　在玫琳凯社会责任战略中，项目的开发首先要对自身有明确的认知和判断。社会是有专业分工的，专业的事应该交给专业的人，通过协作实现多赢。

　　“玫琳凯在赢得商业成功的同时，让越来越多的女性实现自我绽放，并投入到对于家庭、社区、社会以及自然环境的热爱当中“，联合国全球契约中国网络执行副秘书长王凤佐评价道，“也希望中国会有越来越多像玫琳凯这样有责任、有梦想、能够乘风破浪的企业。”

　　图/联合国全球契约中国网络执行副秘书长王凤佐

　　电影《印度合伙人》中主人公有一段演讲： “我一直相信，权势之人，强壮之人，并不会让国家强大。女人强壮，母亲强壮，姐妹强壮，国家才会强大。”

　　张晶坚信，当你让一位女性变得更加自信，让她能够掌控自己的生活和家庭时，你也在改变一个家庭，影响后世后代。