当前全球疫情蔓延和经济下行压力叠加，新一轮产业格局重构出现拐点，特别是健康产业。此次疫情加速“互联网+医疗健康”发展，终端就医、购药场景变化正在催生医药产业格局重构，并逐步进入健康数据时代，各领域战略亟待应势升级。

　　在做好常态化疫情防控的同时，山东福瑞达深化市场化改革，加快创新和转型升级步伐，拓展国内国际两个市场，发掘新机遇，培育新增长点。山东福瑞达医药集团有限公司总经理贾庆文日前在接受中国经济时报记者专访时说，福瑞达未来将抓住资本运营和新旧动能转换重大工程实施的机遇，聚焦高端仿制药、现代中药、创新药和生物技术化妆品，大力实施“创新驱动、人才引领、品牌带动”三大战略，努力实现轻资产、智能化、资本化、合作化、科技化发展。

　　面对突如其来的疫情，福瑞达积极落实党中央和各级政府的工作部署，在做好疫情防控的同时，及时安全有序复工复产。“截至目前，福瑞达复工复产率达100%。”贾庆文说。

　　疫情爆发以来，福瑞达主营业务的医药板块和化妆品板块均受到了不同程度的冲击。贾庆文告诉记者，福瑞达时刻关注疫情发展，化妆品板块快速响应抗疫需要，克服疫情初期种种现实困难，快速组织研发人员，加班加点，进行消毒和杀菌产品的配方研发和生产许可申请，并成功上市。

　　疫情期间，福瑞达践行国企责任与担当，第一时间捐赠2万盒共计50万元战“疫”推荐药品——小儿解感颗粒，并组织集团上下积极捐款，助力武汉及全国抗击疫情。

　　无论是药品捐赠、慈善捐款，还是员工培训、线上营销，福瑞达均做到了疫情防控和复工复产两不误，尽最大努力将疫情影响降到最低。

　　“在化妆品板块线上销售保持较高的增长；在药品板块的销售损失通过未来的努力是可以消化掉的，我们提出二季度要稳，下半年，我们希望通过互联网平台，更多拉动营销模式创新，力争把一季度失去的时间和销售空缺补回来。”贾庆文说。

　　应对疫情冲击，福瑞达在产品研发方向及侧重上也做出微调。“现在我们更关注对健康消杀类产品的研发和投入，因为这类产品没有药品门槛那么高，因此可以通过这些产品的快速铺货，发挥我们原有的线上渠道优势，培育成新的利润增长点。”贾庆文说，包括我们的产业园，原来叫生物医药健康产业园，现在已调整为健康护理用品产业园。

　　同时，福瑞达更加明确了医药健康业务的战略定位和发展方向，主业聚焦药品和化妆品，着力打造中国骨科药物、玻尿酸高端化妆品领导品牌。

　　贾庆文表示，福瑞达将集思广益，加快创新和转型升级，持续深化市场化改革，全力开展机制创新、模式创新、科技创新、管理创新和技术创新，开拓其在生物医药、高端化妆品、生物原料多个健康领域的深入发展新局面。

　　他进一步表示，在机制创新方面，制定项目跟投管理办法，落实股权激励，尝试事业合伙人成就共享等激励方式。在模式创新方面，利用人工智能、大数据中心、云计算新时代科技，借助阿里健康等医药电商、在线问诊互联网平台，开展医药数字化营销模式转型。在管理创新方面，将“铁腕”推动组织变革，建立职业经理人市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬制度形成高目标、强激励、严管控的健康服务组织架构，打造利润中心模式下的健康服务业、健康工业组织架构。在技术创新方面，推进福瑞达生物医药高新技术产业园区现代中药绿色智能制造技术改造升级，在医药中药制造领域实现智能化和绿色发展的重大工艺提升等。

　　“只要有激情，冬天里也有春天。”贾庆文表示，当前疫情还在全球不断蔓延，疫情冲击的广度和深度在未来一段时间才能显现，因此要做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，但企业对经济长期向好发展非常有信心。