怎么破除隔离经济的“阴霾”？
如何实现疫情下的市场运营？
三生公司未来的举措又有哪些？

2月25日14:00，三生（中国）运营总裁孙鹏博做客三生直播间给大家带来了精彩干货。

时间：2月25日

地点：三生直播间

嘉宾：三生（中国）运营总裁孙鹏博
 

三大“阴霾”，是挑战更是机遇

1、健康“阴霾”

春节本是喜庆的节日，但是今年的春节所有地方都笼罩在凝重的氛围中，让全体国人集体感受到了“健康危机”。但是用辩证的思维来看，这次疫情的过程中我们完成了健康产业的科学普及，对养生保健行业有了一次重新认知。

今年的第一生产力不再是你的财力，而是你的免疫力。我们会发觉，在疾病和病毒面前，生命的真正守护靠的不是药片，而是自身的免疫系统。免疫力才是你的第一硬实力和第一竞争力。未来市场，能够提升免疫力的产品势必成为新的健康爆品和家庭必备产品。

2、舆情“阴霾”

疫情发生之后，大家都很担心国际公共卫生组织会将这次疫情将中国定为“疫区国"，这对中国会造成致命性的重创。因为一旦定为疫区国，中国会快速进入孤岛模式，所有外贸往来、所有交通工具都会受限。

大量失业率诞生，所有企业面临破产，中国经济面临断崖式的下滑。所以在这关键时刻大家一定要管控舆情，做到不信谣不传谣，相信国家，相信政府。

3、经济“阴霾"

对标2003年的非典，这次疫情服务业最为重创。所谓的服务业包含衣食住行、吃喝玩乐购，一旦无人消费，运营就会受阻。

疫情发生之后，作为餐饮业的代表企业西贝明确表示：银行贷款最多只能维持三个月的正常运营；甚至有的企业在第一天复工就开始辞退500名员工，以减轻公司经济负担。

但是从宏观的中国经济来看，2019年中国GDP的增幅平均数值为6.1%，2020年是中国实现脱贫奔向小康的通关之年，大家现在看到的经济危机只是暂时的，疫情之后一定会有更多刺激性的政策来扶持中小企业。

 正确面对危机

4种经济+4种模式正在发生 

1、逆势风口取利

疫情之后，中国经济将完成颠覆性的生态重建。作为从事健康产业的直销人，要懂得在危机之中识别机遇。“健康中国”已经上升为国家战略，未来十年健康产业将迎来黄金大风口。

2、线上场景将代替线下场景
通过这次疫情，我们可以看到，不管是实体企业还是互联网虚拟企业，单一的渠道都不足以对抗未来不确定的风险，所以线上销售、线上办公、线上拓客、线上教育等融合的模式一定会成为未来主流，三生“三网合一”模式在这过程中体现了极大的优势。

3、“宅经济”崛起

中国经济将会出现4种经济+4种模式

1、健康经济+地狱模式。澳大利亚的火灾、巴基斯坦蝗灾、中国的疫情、叙利亚的战争，都时时刻刻告诉我们“健康”和“地狱”只是一线之间。所以对健康保护和对生命的守护，会成为未来人类永恒的主题。
2、隔离经济+家庭模式。家庭创业成为一种经济的诞生，在大健康的大风口下，自由职业、副业、两栖青年、自主创业将成为主流。
3、系统经济+社群模式。很多人在线上创业但是结果却各不相同，核心就是缺少背后的系统，社群背后一定要灌输一种系统。
4、网红经济+直播模式。5G互联网时代要依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而转化为购买力。

过五关

三生事业6维度的独特平台优势

微商、电商、直销这三个平台殊途同归，都是分享经济的一套模式，称之为“一元三流“。

社交电商是轻创业，是一种副业、兼职创业；微商实行的是产品主义，通过分享机制，实现人与人的裂变；直销是梦想、使命和价值观。如果你想要做一生的事业，那就选择直销，它是一个事业机会。
选择一个好的直销平台，一定要“过五关”：
1、机制的合法化。所有分配机制、奖励机制要符合国家的规范和认可；

2、具有生态公共关系的建设能力。要给伙伴营造一个良好的公共关系的生态力，要有解决突发事件的公共关系能力；

3、产品研发能力。很多平台都是链接外部很多产品，但是没有知识产权，所以公司要有产品的生产力；
4、培训力。要有整套系统教育扶持大家从小做大，达到事业顶峰；

5、生命力。真正的实力是经济力，一旦企业遇到危机一定要有转化危机的经济免疫力。

所以，直销作为国家商务部颁发直销许可证的合法化平台，是一个可以长期加持的事业平台。

三生的平台优势

1、品牌有厚度。三生作为一家从事健康事业15年的直销企业，虽然遇到过行业的挑战，但是发展一直都很稳健。
2、产品研发实力强。三生产品全品类覆盖，每年都有新品、爆品研发上市，助力市场。

3、公共关系的生态建设力。三生拥有全国30家省级分公司帮助各地市场伙伴构建良好的公共关系，为所有伙伴保驾护航。

4、基础硬件实力。健康生产研发基地、智能立体仓库、GMP生产车间，三生始终构建全产业链和价值链。
5、培训力。作为分享经济，教育的驱动成为三生事业成功的阶梯。
6、文化力。三生一直是一家以使命、愿景、价值观驱动的企业，即存在的意义就是为了让世界变得更美好。 

做到这4点
助你打破线上业务僵局 

1、领导人要有静气。当你没事的时候要当有事去防着，当有事发生时候要当没事一样镇定，这样才能走出局中之危。

2、学习升维。学习力就是最大的竞争力，利用特殊时期学习产品、运营知识充实自我。

3、线上实操。擅于利用微信群、有播、YY、荔枝课堂等软件，在线上完成系统性的拓客，从而产生裂变。

4、聚焦产品。危机即转机，转机的背后就是免疫力产品。三生公司有许多免疫力的产品，势必能够帮助广大伙伴加持业务。

4大赋能，助力市场

1、培训赋能。利用线上直播的八大训练营，借力借智。
2、政策赋能。由于疫情还未结束，2月推出的“消费无忧、创业工程”优惠政策将继续延续到3月。另外，公司在这基础上还推出“唤醒计划”，针对曾经加入过三生事业的伙伴，在这特殊时期，只要还想继续从事三生事业都可以被重新激活，拥有分享三生事业的权利。
3、产品赋能。虽然受疫情影响，但是新产品上市计划依旧同步推进，后期将推出体重管理脂达人5+2、牡蛎肽、益生菌等重磅产品。
4、防疫赋能。最近目前市场最紧缺的就是口罩、消毒用品等医疗物资，三生作为一家全生命周期管理的企业，必须守护三生家人的健康。目前四条口罩生产线已经投产、消毒用品也正在积极筹备当中，后期所有三生伙伴都会以最优惠的价格享受这些防疫产品。另外公司还积极搭建“精准医疗"板块，加快远程医疗的步伐。