-福瑞达–

7月20日，福瑞达召开2022上半年经济工作会议，传达落实鲁商集团上半年经济工作会议高洪雷书记讲话精神，安排部署下半年工作。福瑞达党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话，福瑞达总经理高鹏飞主持会议。

纪委书记周明传达了鲁商集团半年经济工作会议高洪雷书记《走在前 开新局 持续打造全面创新的新鲁商》讲话精神。会议认为，高洪雷书记讲话政治站位高、思路理念新颖，具有极强的思想性、战略性和针对性，必须要深刻学习领会，结合实际认真开展好”全面创新年“各项工作，推动各项工作落地见效。

各单位、总部各中心、部室负责人依次作表态发言，认真总结上半年工作完成情况、剖析存在的问题并提出完成全年任务主要的措施。财务总监许百强从福瑞达层面对上半年经济运行情况作了系统分析，并就资产负债率和三项费用压降、治亏工作、医药板块的发展等问题提出工作要求。

贾庆文作了题为《走在前 开新局 坚定不移走高质量发展之路》的主题讲话。他简要总结了上半年福瑞达在经营指标、科研创新、投资拉动、提质增效、品牌赋能等五个方面亮点工作；深刻剖析了福瑞达发展中存在战略调整、医药发展、管理水平、产业协同、扭亏力度和风险管控“六个跟不上”的问题，倡导各部位把企业放在国际国内形势中进行分析研判和衡量，厘清形势、顺应趋势，勇立潮头。

贾庆文指出，围绕全年指标任务，下半年还要重点做好以下工作：一是打造一流企业。坚持党建引领，秉持“国企姓党”政治基因，以党建推进高质量发展。要争做龙头企业，扎实开展对标质效提升工程。要加强人才建设，实施“星耀”青年后备人才培养计划，保障关键管理岗位人才供给。要加强品牌赋能，做卓越品牌。二是加快资本驱动。坚持国有资本投资公司定位，以管资本、抓研发为主，明确“定战略、管大事、树文化、控风险”四大管控定位，不断加大资本运作力度，有效控制投资风险。三是坚持全面创新。加快科技创新和研发平台建设，促进创新链和产业链融合，以科研创新赋能产业高质量发展。加快模式创新和数字化赋能，促进管理升级和效率提升。加大“双招双引”，充分研究和利用好政策。四是不断扩销增效。原料板块以透明质酸为核心，做高端化、精细化生产，打造纳他霉素大单品，化妆品板块要将两大主力品牌打造成10亿美妆品牌。医药板块要加大中药创新药研发力度，加速业务整合，加快中药大品种培育和中医药全产业链布局，发力大健康消费类产品。五是持续深化改革。完善现代企业制度建设，进一步厘清三会一层的治理边界。深入推进三项制度改革，实施“新三样”，鼓励大家“真干事、能干事”。放权松绑优化管控，做到放活与管好相统一。六是树牢底线意识，重点防范经营风险、安全风险、疫情风险、廉政风险和信访维稳风险。

没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。贾庆文号召，在集团党委的坚强领导下，以更加饱满的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，围绕全面创新年工作部署，“走在前，开新局”，努力为打造全面创新的新鲁商贡献力量，以优异成绩向党的二十大献礼。

最后，高鹏飞做总结部署，要求各部位认真学习领会鲁商集团及福瑞达医药集团会议精神，切实让各项工作落到实处、见到实效，真正形成干事创业的工作合力。并就抓好会议精神落实作出部署，一是抓营销、促发展，确保完成全年任务指标。二是抓好科技研发，筑牢未来发展的基石。三是资本运作与创造性融资并举，支撑集团产业发展。四是“以真金白银论英雄”，寻找拓展版图“金钥匙”。五是做高质量运营，为高质量发展提供决策支撑。六是完善审计风控管理工作机制。

福瑞达班子成员、总部中层以上人员以及所属单位班子成员等共50余人参加现场会议。为更好统一思想、强“根”固“魂”、防范经营风险，此次会议还采取线上线下相结合的方式组织了党建、企业内部风险控制2场专题培训，收到了良好的培训效果。