1986年，位于常熟市常南村的常熟蛇业公司（隆力奇前身），还只是一家做捕蛇和收购蛇胆生意的小企业，日化连隆力奇的边缘业务都算不上。可谁能想到，就是这样一个靠蛇起家的企业，竟能成为现在民族日化和保健品行业的巨头。

　　1996年，隆力奇初入日化行业时正值国际日化巨头“全面围剿“本土企业。在与外资的对抗中，隆力奇意识到中国日化行业面临的机遇与风险。1998年之后，隆力奇大举进军日化行业，且主打蛇类产品。隆力奇的日化品牌也正是在这样的市场背景下诞生。

△常熟蛇业公司（隆力奇前身）

　　当时，隆力奇凭借蛇油膏和纯蛇粉积累的人气，取得了一些市场上的优势。如今，36年过去了，商业环境再次发生了翻天覆地的变化。外资日化业绩下滑后走下神坛，中国日化市场面临新一轮洗牌。外资日化企业试图求新求变，欲夺回更多市场份额；本土的日化企业则开始试图趋势扩张，欲用更多的新品和性价比与之搏杀，收复失地。而民族品牌隆力奇则始终坚守大旗，屹立36年不倒。
　　究竟经历了什么，让隆力奇在36年的征战中不但没被外资企业吞没，反而还活得越来越好？隆力奇的核心竞争力到底在哪里？隆力奇董事长徐之伟给出了答案。

　　“隆力奇有担当，讲诚信，是负责任的企业”
　　诚信是隆力奇的经营宗旨，对国家诚信、对社会诚信、对客户诚信是隆力奇永远的经营理念。隆力奇建立的质量保证体系已通过(IS09001)国际认证，环境管理体系认证已经通过(IS014001)国际认证，获得了进入国际市场的通行证。此外，隆力奇先后获得“中国十佳诚信单位”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。
　　在徐之伟看来，诚信是社会道德的基础，是隆力奇的最基本素质。如果没有诚信，就不会有健康的社会秩序和经济秩序。36年来，隆力奇在拓展市场过程中始终坚守诚信。截至目前，隆力奇已在全世界30个以上的国家和地区成立销售分公司，产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等60多个国家和地区。

△隆力奇智能化工厂

　　“隆力奇在软件和硬件上都有较强的基础”
　　2015 年，德国工业 4.0 中国首家试点项目在隆力奇启动。在该项目中，隆力奇斥资 6 亿元建造了智能化工厂，其智能化生产车间、自动原料仓库展示、自动配送系统受到业界赞誉。
　　徐之伟认为，硬件上，我们有底气可以让任何一个人来参观；软件上我们有6s、6Σ管理、精益生产等。这些都是隆力奇在业界为人称道、让隆力奇人引以为傲的资本。
　　“隆力奇公司有丰富的管理经验”
　　徐之伟的企业管理经验源于他早期的工作经历，这份经历造就了徐之伟敢于冒险、敢为人先的性格，也孕育了隆力奇独特的企业文化。隆力奇倡导的“三个无私”、“睡袋文化”等，无时无刻不在提醒着每一位隆力奇人恪尽职守、严于律己、专注持恒、乐于奉献，也助推隆力奇不断革新、再创新高。
　　物竞天择，适者生存。在百舸争流的市场竞争中，企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本，总结隆力奇创业以来，之所以取得今天这样的成绩，归根到底是隆力奇有一支团结高效的团队和无限服务的隆力奇理念，这是隆力奇取得成功的关键所在。