8月18日，隆力奇刚刚过完自己34岁的生日。34年，犹如弹指一挥间，隆力奇早已从一家乡镇小企业一步步发展成了一个耳熟能详的日化和保健养生品牌。

 

多年来，隆力奇能够不断发展壮大，与其积极的“心态”有很大的关系。都说心态决定一切，一个成功人士，好心态不可无，一家成熟的企业，好“心态”同样不能缺失。

 

隆力奇始终跟随时代的脚步，走在发展前列，以积极的正能量“心态”作为组织与文化的驱动力。

 

负责心态

书写工匠精神

 

互联网时代，市场竞争越发激烈，创新成为了众企业提升核心竞争力的源动力。

 

隆力奇的创始人徐之伟是木匠出身，在成立了隆力奇之后，他也将自己的“木匠理论”与工匠精神融入到了企业的发展中。伴随着工业发展升级，时代亦赋予了“工匠精神”新的内涵，即要追求“科技创新，技术进步”。

 

隆力奇一直将“为全球家庭提供健康的生活方式”作为品牌使命，这一使命离不开持续不断的科研创新和质量过硬的产品。

 

多年来，隆力奇不断加大科研创新投入，一步步地完成了升级转型。

 

目前，隆力奇已经成立了隆力奇生物科技研发中心、隆力奇博士后科研工作站和隆力奇企业院士工作站，还与清华大学、江南大学等高校深入合作成立研发机构，并分别于2006年、2009年和2012年在美国、日本和法国等地投资建设了研发中心。目前，隆力奇已在全球拥有九大研发机构。

 

2015年，隆力奇结合“中国制造2025”契机，率先实施工业4.0战略项目，德国工业4.0首个中国试点项目也在同年11月落户隆力奇。随着智能化4.0工厂的建成和全面投入使用，隆力奇的智能化程度已处于行业领先地位，使产能实现了倍增效果。

 

在隆力奇冠军产品中，隆力奇保和堂牌蛹虫草胶囊受到了消费者的持续好评。隆力奇采用天然优质虫草菌种，运用现代生物科技，通过工厂化组培方法生产出新一代优质北冬虫夏草，含有比普通冬虫夏草更高的活性成分，产品质量稳定，荣获中国国家女子篮球队指定产品称号。

 

据了解，隆力奇全系列产品投放市场以来，从未发生过因质量原因造成的事故，产品安全性得到大众高度认可。而且资料显示，从2014年到2017年，隆力奇产品市场抽查合格率连续4年达到100%。

 

学习心态

专注文化培养

 

中国是一个极其注重文化传承的国家，作为中国企业自然不能忽视企业文化的重要性。隆力奇如今的成就与优秀的管理模式、企业文化不无关系。

 

《论语》有载，“子夏曰：小人之过也必文。”隆力奇有很多企业文化，“揭短管理”便是那远离小人的特殊文化。

 

隆力奇对“揭短管理”的定义是：在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，在此基础上找准问题的症结，及时采取措施加以改正，不断提升管理水平，增强企业竞争力。通俗地说，“揭短管理”就是开展“批评和自我批评”。

 

隆力奇直销中国区分公司管理部总经理崔建分享感受

 

徐之伟表示，“揭短管理”在企业发展的过程中起到了重要作用，他希望每个员工都善于反省，勇于揭自己的“短”，敢于否定自己，通过不断创新来为企业发展献言献策。

 

生于忧患，死于安乐，揭短管理就是一种危机管理，开展自我批判，树立危机意识。

 

一个企业要想长远发展，就不能只满足于现状。隆力奇倡导揭短管理与自我批判，不仅仅是针对员工自身，更鼓励所有员工敢于揭上级领导的短、敢于接公司的短。只有全方面看到公司的不足，才能在激烈的市场竞争中及时调整方向。

 

这样直接的文化特点也与徐之伟一直倡导的“木工理论”相得益彰。徐之伟解释，“木工理论”的本质就是一目了然、沟通解决、不走极端。这不仅是他自己做木工时的心得体会，更是对企业长远增长的一种态度——不能以牺牲长期利益为代价而急功近利，获取短期利益。

 

优秀的企业文化就是支撑企业长远发展的核心竞争力。同样，隆力奇始终把“以人为本，关爱员工”作为一切工作的出发点和落脚点，致力于从多方面、多平台为员工创造一个快乐、优良的成长和发展环境，为员工提供具有市场竞争力的薪资及福利体系。

 

乐观心态

追求年轻化

 

对于老一辈消费群体来说，隆力奇是他们的老朋友，而对于新生消费群体，隆力奇却是相对陌生的，这对于一个老牌国货的发展并非好事。

 

随着中国消费群体结构的变化，以90后、00后群体为代表的新生消费力量强势崛起，加之日新月异的传播环境，品牌要想不被淘汰，必须与时俱进，深入年轻群体。

 

近年来，“国潮”作为中国品牌制造出来的营销概念，已成功打入90后、00后这一新兴青年消费群体之中。相比较过去盲目追求国际时尚风潮，如今不少国货都开始崛起，诸如飞跃、回力等。而隆力奇作为我国民族日化行业的代表之一，自然不能错过这一发展契机。

 

其中，隆力奇新品花露水就以全新的风格圈粉无数，加入了“国潮”行列。抛开了传统的绿瓶身、绿瓶盖、脖细肚大等形象，新品花露水融入更多元素，在风格和设计上都做了全面升级，外观设计上就博得一片好评。而经典、药本、香露、精油四个系列，也让简单的花露水看起来更加有质感。

 

经典系列

 

香露系列

 

药本系列

 

精油系列

 

另一方面，通过融入精油和中药概念，再配以隆力奇的制造工艺，让花露水走出驱蚊止痒的局限，赋予了花露水更多内涵。

 

为走进年轻市场，隆力奇也于今年更换代言人，携手年轻偶像，致力重塑品牌年轻化。

 

今年3月，隆力奇正式宣布男团SWIN为其新品花露水的代言人，据了解，这些新晋代言人的平均年龄在22岁，他们的粉丝集中在千禧一代，特别是90后、95后人群。全新代言人阵容既能迎合当下千禧一代的众多消费者，同时也能带动隆力奇花露水的品牌年轻化。徐之伟也表示，这是隆力奇的一次大胆创新，期望能更好地连接年轻消费群体，让国货走进更为年轻的市场。

 

据悉，此次新代言人演绎的广告片，自4月上线以来，就获得年轻市场的一致好评。而于7月18日正式全球发布的全新广告片《再见夏躁》MV，既表达出了“隆力奇花露水守护每一个夏天，只为找到更好的自己”的理念，也迎合了以90后、00后为代表的中国现代年轻人勇于表现自我、敢于尝试、追求自由的人生态度。

 

慈善心态

践行社会责任

 

企业发展固然重要，践行社会责任同样不可或缺。成立30多年来，隆力奇始终以践行社会责任为己任，把回馈消费者、回报社会作为企业的一部分。

 

隆力奇的发展历程充满了公益情节，不仅成立了“隆力奇爱家眼科基金”，还开展了“隆力奇助学圆梦”、“隆力奇精准扶贫”等多个公益项目。

 

其中，“隆力奇爱家眼科基金”成立于2012年3月，当年就荣获了“消费者心目中最值得点赞的公益慈善项目”奖。

 

统计数据显示，目前国内16岁以下少年儿童中，弱视者占3%～5%，达1200万以上，而斜视患病率也已超过1%。弱视、斜视成为威胁青少年健康的一大病症，对他们的身心健康产生了非常大的影响。

 

为帮助这群斜弱视患者，隆力奇与苏州市红十字会以及苏州大学附属理想眼科医院发起倡议，为家庭贫困身患斜弱视的儿童，承担患者所有治疗费用、住院伙食费以及来回往返路费。截至目前，该基金已帮助150多名贫困斜弱视儿童恢复视力。

 

青少年是祖国的花朵，同样也是民族的希望。因此，隆力奇持续关爱着青少年的成长。除了关注斜弱视儿童，隆力奇于2013年加入“麦田计划”公益慈善活动，用实际行动时刻关心、关注和温暖着山区留守儿童。另外，自2012年起，隆力奇还每年定向捐赠苏州大学50万元用于大学生圆梦行动。

 

资料显示，隆力奇在慈善公益、体育文化事业、弘扬传统文化和孝德等慈善公益事业上累计反哺社会超过5亿多元。

 

热衷于公益事业，是隆力奇遵行的准则之一。通过积极搭建关怀体系和公益平台，隆力奇成功打造了一个具有社会责任感和民族使命感的国民品牌。