平台革命
样板三生“平台型”商业模式解析
营销革命
数智三生“杀手级”营销模式解码
创富革命
魅力三生“快车道”赢利模式解密!
2022年6月8日
三生(中国)运营总裁 孙鹏博
三生(中国)梦想推荐官 叶青春
三生(中国)执行销售总监 韩槟
携手现身直播间
为你带来硬核创业的满满干货
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01
主讲嘉宾
三生(中国)运营总裁
孙鹏博
当今企业竞争,不是产品之间的竞争,也不是人才和营销的竞争,而是商业模式之间的竞争。据《科学投资》杂志调查显示,创业企业中,因为战略原因导致失败的只有23%,因为执行原因夭折的不过是28%,但是因为没有找到赢利模式而走上绝境的企业高达49%。因此,没有平台不创业,没有模式不开公司。
一、商业模式的含义
商业模式是商品变换交易的一种方式,是利益相关方有效价值的交易结构。
1、产品走向市场的模型:是产品走向市场的流通方式。
2、价值交易结构创新:是商品交易结构的创新,从单一化变得多元化。
3、打造平台,创造舞台:从个人角度上理解就是通过平台提供各种资源的链接。
4、商业=业态冰山:企业就像一座冰山,产品、员工等都是显性因素,而模式则是一种看不见的交易结构和系统。
二、商业模式的类型
不同企业有不同的商业模式,而商业模式直接决定了盈利的核心。商业模式的类型可以分为六大主流模式,即“非常6+1”。
1、连锁模式,核心在于“复制”,如遍布全国的麦当劳快餐店。
2、直销模式,核心在于“裂变”,通过招商加盟实现管道倍增盈利。
3、资本模式,核心在于“放大”,如天使资金实现资本垄断。
4、金融模式,核心在于“杠杆”,如蚂蚁金服。
5、互联网模式,核心在于“免费”,如抖音、微信、阿里。
6、供应链模式,核心在于“垄断”,如茅台,形成垄断优势。
“非常6+1”即6种主流商业模式+互联网
互联网+直销 =微商
互联网+连锁=新零售
互联网+金融=P2P
互联网+直销+产业链=直播电商
【茅台酒的案例】
茅台酒深受国人追捧,热度经久不衰。一款酒,为什么能这么火?原来茅台出的新酒被所有大代理商垄断,在市场上只卖出年份酒。加上茅台在品牌上的营销,其市面价值一路飙升,甚至一酒难求。茅台通过模式和文化形成了独一无二商品。结论:成功的商业模式是企业发展的重要因素。
三、商业的重要性
战略定生死,模式定成败,管理定长远。好的商业模式让企业形成独一无二的底层优势。让创业者没有难做的生意和难赚的钱。
【阿里与易贝竞争案例】
易贝(eBay)是一个让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站,巅峰时期的地位远超当时的阿里。后来阿里开始运行免费即可开店创业的模式,同时,商家与消费者能够及时线上沟通。这一模式的出现直接导致了易贝客户逐渐流向阿里,而阿里的客户体量也日益庞大,造就了阿里后来的商业帝国。结论:企业之间的竞争,模式决定成败。
如何判定好的商业模式?
1、简单:一听就懂,一学就会,操作简单,容易复制。
2、长线:具有持久性,事业空间和盈利来源都具备持久性。
3、多层次盈利模式:多点多层次的盈利来源,危机抵抗力强。
4、上瘾:主营业务具有上瘾性,如香烟、酒品等。
5、刚需:衣食住行,人类生存基本需求。
6,逆周期:大环境向下时具备盈利能力。
7、敬天爱人:符合宇宙生态观。
四、三生在大健康行业竞争中有何优势?
1、产品优势
三生打造了全天候的产品矩阵,从健康饮食到身体调养,从素养护理到健康家居,打造出东方素养、生命健、御坊堂等深入消费者追捧的大健康品牌。
2、模式优势
健康:在大健康领域内,不同于别的公司企业做某一款产品或业务。三生的大健康产业包括健康咨询、健康检测、健康调理、健康治疗、健康康复、健康养老,全链路健康产业构建了产业范式。
科技:不断加大科技投入,深入产品研发,做科学产品;不断突破技术路线,开发创新更多工具流,为市场提供技术支持;各类模式不断与时俱进。
智慧:数字化,数字运营,数字传播,实现数字商业。
平台:通过重资产投入让三生伙伴轻资产创业,构造人人可创业,人人可赚钱的大健康事业舞台。
结论:三生是最佳健康科技智慧创业平台。
3、文化优势
使命:
提供优质健康生活产品和服务,创建全球最佳健康科技智慧事业平台,帮助人们获得健康、幸福、成功的和谐人生。
愿景:
打造全球健康产业中国样本,成为最受人尊敬的国际化企业。
价值观:
坚守自尊敬人,惠人达己。树立了独特的企业核心价值观。
4、保障优势
三轮驱动,提供健康服务和事业支持。
消费轮:
以家庭为核心,打造家庭生活力。消费即是投资,通过24小时全天候产品矩阵实现消费轮驱动。通过蜂鸟部落、有享便利提升消费市场活力。
创业轮:
以团队为核心,打造事业生活力。分享即是赚钱,通过分享实现流量和资源的裂变,系统化教育说学做教 赋能创业市场。
健康轮:
以个人为核心,打造健康生活力。 健康即是财富,通过“测、调、保、疗、养”五位一体的全生命周期健康管理服务需求市场,通过细胞养生学、生命银行存储等项目进一步强化竞争优势。
结论:
四大核心竞争力,形成三生差异化优势。
全天候产品矩阵
全链路健康管理
全周期创业支持
全保障理想人生
五、创业伙伴应如何借力三生商业模式?
三生的营销模式
三生通过互联网+直销+连锁,构建出三网合一的数字商业,对抗当下疫情环境中的事业危机。通过数字中台、数字商城、数字直播等方式赋能,让伙伴一听就懂,一学就会,实现人人可做,人人可为,人人可成。
结论:流量,是一切商业本质;留量,是一切做大基础。三生伙伴应该选对赛道和平台,找准商业模式抓好牌,借力营销模式打好牌。
六、如何找准盈利模式实现财富自由?
财富自由的本质:财富自由= 持续被动收入》支出。
1、如何找准好的盈利模式
好的创业项目具备“两高六新”的特点:
两高,即成长性高、科技含量高。
六新,即新经济、新服务、新农业、新材料、新能源、新商业模式。
2、三把评判标尺
盈利模式=赚钱范式。一个好的生意盈利模式,有三把评判标尺。
标尺一:三性三化
三性:持久性、被动性、复合性
三化:
交易价值,最大化
交易成本,最小化
交易风险,最低化
标尺二:生意盈利模式本质
“倍增”商业
“管道”收入
“系统”赋能
标尺三:盈利模式原理,五大法则
1、杠杆法则,要想获得财富,就必须充分利杠杆。
2、倍增法则,是否具有复利的潜质,生活中所有回报都来自复利。
3、管道法则,通过管道致富提升睡后收入。用头脑赚钱,而不是时间。
4、系统法则,主动建立被动收入系统。
5、资产法则,追求财富,而不是金钱或地位。财富是指在你睡觉时仍能为你赚钱的资产。
七、三生伙伴如何打好下半年收官之战?
紧盯目标,聚焦增长
紧盯目标、紧盯问题、紧盯机会。
统一共识,统一战线
找准主战场,稳住战略定力。
成交闭环,纵身引爆
找准优势,做深做精,形成个人强大竞争力。
精兵强将,育效合一
紧抓人才、紧抓业绩,人才和业绩有效合一。
02
分享嘉宾
三生(中国)梦想推荐官
叶青春
每一个创业者都肩负着使命,承载着梦想。
在选择进入三生的赛道和平台后,每一个三生伙伴都应该做到自信、自律、自愈。
保持高度自信。培养持续的自信心;
保持高度的自律。在创业过程中需要保持时间自律、行动执行自律以及目标管理的自律;
学会自愈。在创业过程中,面对内部的困难和挫折,面对外部的诱惑时,培养自我调节、自我疗愈的能力。
03
分享嘉宾
三生(中国)执行销售总监
韩槟
我出生平凡,以前在艰苦的农村做各种杂活,这段早年的经历磨砺了自己的意志,心中总渴望出人头地,改变自己和家人的命运,后来为了更好的生活和稳定的工作,选择了当兵,退役后服从部队安排到了政府部门工作,但多年下来,并没有留下多少储蓄。
于是在机缘巧合下,我接触了三生,了解了御坊堂品牌,御坊堂产品自用可以省钱,分享可以赚钱。于是我不顾众人的反对放弃了稳定的工作,全心投入到三生事业中。
通过努力,赚到了以前不敢想象的财富,买房买车,改善了物质生活的同时,改变了自己和整个家庭的命运;不断学习,步入清华大学研修班提升进步;和三生的伙伴一起圆了出国旅游的梦想,结识了很多的良师益友。
我想告诉三生的所有小伙伴们,真正厉害的人需要保持日复一日的热爱与坚持,打开思维格局才能走向更大的舞台。我们因梦想出发,生而不凡!