行程万里，初心如一，打造敏捷与学习型组织，全面赋能全球市场，激昂企业奋进之力。5月31日，海之圣全球运营中心员工培训大会圆满成功。

在全球一体化不断深化并取得骄人成就的同时，海之圣也在快速构建适应全球发展的运营体系，打造着管理赋能的企业内核。本次培训大会以“行之过往，心之所向”为主题，除了公布新的人事架构调整方案，还共同学习了《职业十大素养》、《大学》国学智慧，由内而外享受了一次思想的洗礼。

△行之过往 心之所向

2022海之圣全球运营中心员工培训大会

适应高速发展释放全球一体化强大的助力

公司副董事长张总指出，一个企业的的发展既要营造开拓进取，事业长青的外部环境，也要塑造紧密协作、奋发有为的内部环境。只有内部环境与外部环境高度契合，才能为企业注入源源不断的发展势能，更精准把控企业战略，从而提升海之圣为全球创业者赋能的内驱力。

△公司副董事长张总阐述

组织架构为全球市场赋能

目前海之圣全球发展、全球营销战略已驶入快车道，国内海外市场呈现爆发趋势，海之圣全球分公司既包括3家国内分公司，即新疆分公司、内蒙古分公司、浙江分公司，还设置了7家海外直营分公司，分别是尼日利亚（拉各斯）分公司、尼日利亚（哈科特）分公司、多哥分公司、马来西亚分公司、印度尼西亚分公司、哈萨克斯坦分公司、孟加拉国分公司。另外，中国台湾分公司、蒙古国分公司、菲律宾分公司，目前市场持续发酵，分公司的落地也已将提上日程。全球运营机构的整体布局将覆盖80多个国家及地区，形成影响40亿人口的抗衰大市场。

△海之圣立足青岛 放眼全球

优化组织架构  提升可持续发展的潜力

年轻化战略是海之圣的重要战略，当前国内外高速发展的新形势，对企业全球服务提出了更高的维度要求。为此，海之圣组织架构进行了新的优化，设立人事行政中心、全球运营中心、供应链中心、国际商学院、公共事务部等七大部门，各部门的职能作用得到进一步加强，跨部门沟通作用进一步加强。不仅如此，公司管理层骨干面貌一新，公司员工整体更呈现出年轻状态与勃勃生机。

△海之圣组织结构与人才梯队不断优化

服务全球一体化大局的企业职能不断强化

海之圣不仅要塑造年轻消费者喜闻乐见的产品和服务，更是从公司内部管理着手，培养着企业可持续发展的中坚力量，给更多的年轻人“加担子”，让更多的年轻人才脱颖而出。通过内部组织架构的优化，公司在确保稳健务实、长久规范发展的同时，夯实了灵活、智能、稳定的企业保障机制，加速了企业执行能力与服务质量的进化，进而释放出全球一体化的强大力量。

△海之圣是提供个性化发展的职业平台

90后、00后员工为企业赋能市场

带来更多健康活力

传承中华文化  增强发展壮大的学习力

中国传统文化具有悠久历史和丰富内涵，对企业文化的形成发展产生深远影响。企业腾飞，文化先行。全球发展不完全是物质范畴的愿景，某种意义上也有其丰富的精神内涵。

海之圣除了具备在抗衰领域成为领先者的实力外，更重要的是一开始就有执着于保持行业领先的文化精神追求：始终秉承“家国天下，和谐共生”的使命感，打造“家孝、积善、仁爱、和谐”的核心价值观，以中华文化塑造企业自信自强的基因。

△公司全体同仁

共同研读《大学》领悟国学智慧

与所倡导的“成人迖己”理念一脉相承的是，通过学习与领悟，一方面使得中华文化内在精神、行为准则、价值观念更深刻融入企业文化，成为海之圣发展的指引力与推动力；

另一方面在帮助全体员工进行自我管理和自我约束的过程中，实现定心、定位的心态管理，并以国学智慧提升每一位员工追求奋发有为、自我突破的个人觉悟，最终助力每一个人都能在海之圣实现价值的提升与个人的成长。

△国际商学院院长杨利先生

帮助员工明晰自我 助力职场进阶

涓滴细流，都向大海奔涌；点点星光，汇聚璀璨星河。2022海之圣全球运营中心员工培训大会圆满成功，彰显了公司全球发展的决心与信心。海之圣在奋斗中前行，全体员工凝聚共识，积蓄伟力，不断取得辉煌成就。正如公司董事长刘博士所强调：海之圣遵守行业发展规则、坚守企业匠心精神、永远诚信经营，打造受人尊敬的国际化公司，致力于成为全球抗衰领军企业。

在这个平台，每个人的一小步，都将留下铿锵足迹，汇成海之圣全球发展的一大步！