卫康生物集团2026一季度总结暨二季度启动会议胜利召开

4月6日，卫康生物集团2026一季度总结暨二季度启动会议在集团总部隆重召开。

市派卫康生物集团红领书记李峰，临沂大学教授、临沂大学再生医学创新研究院院长、集团董事长王宗继，常务副总裁刘中伟，党委书记王玉平，卫康医美董事长朱凤兰携各业务部、职能中心负责人及骨干精英齐聚一堂，复盘一季度战果，擂响二季度战鼓。

01

领航定向 齐拓市场新域

集团常务副总裁刘中伟围绕集团整体运营与合规管理工作进行述职。

一季度，集团全面升级合规治理架构，成立法务部并外聘北京知名律所，建立经营风险“红黄蓝”三级预警机制，合规审查覆盖率达100%。

他强调：“合规不是枷锁，而是卫康行稳致远的压舱石。”二季度将继续深化合规体系建设，确保集团在合规赛道上领跑行业。

集团党委书记王玉平汇报了党建工作及微生态、蒙山康谷板块进展。

一季度，微生态产业实现几何式增长，市场网络快速裂变；蒙山康谷温泉疗养院接待量稳步攀升。

他表示：“党建是红色引擎，微生态与康养是两翼齐飞。二季度要乘势而上，让‘红色卫康’与‘健康卫康’同频共振。”

卫康医美董事长朱凤兰以“开局红、逆势向扬”总结医美板块一季度成绩。

一季度，在行业整体承压的背景下，卫康医美三家机构通过服务升级、技术迭代和精细化运营，实现营收与客流双增长，展现出强劲的发展韧性。

她提出二季度目标：深化“微生态+医美”融合战略，打造从肠道到肌肤的“健康美”闭环，加卫康医美迭代升级。

02

群英亮剑 遍野百花齐放

各业务部、职能中心负责人依次登台，用数据说话、以目标为誓。从市场拓展到技术研发，从客户服务到品牌传播，每一个部门都亮出了一季度的成绩单，更立下了二季度的“战斗目标”。

各运营公司总经理就一季度工作作专项汇报，全面复盘经营情况，深刻剖析问题短板。

集团各职能部门同步开展复盘，从管理服务、资源保障、协同配合等维度查摆不足，提出针对性优化思路，为完善管理体系、提升运营效能夯实基础。

“没有退路就是胜利之路！”、“干就完了！”——述职现场，一句句铿锵誓言响彻会场，展现了卫康铁军“全力以赴、锲而不舍”的战斗精神。

03

红领点赞 盛赞卫康担当

市派卫康生物集团红领书记李峰讲话，对卫康一季度的工作成效给予高度肯定、倾情点赞。

点赞卫康公益，坚守公益初心，主动担当社会责任，成立临沂市孤困老人志愿服务团，走访慰问老党员、贫困老人，用实际行动传递孝爱温暖、践行企业担当。

点赞卫康党建，深耕红色党建，将红色基因融入企业经营全过程，推动党建与产业深度融合，让卫康的品牌力、影响力持续提升，成为党建引领民企发展的典范。

李峰书记的肯定与鼓励，为全体卫康人注入了强劲动力，坚定了大家奋勇前行的信心与决心。

04

战略聚焦 擘画时代蓝图

临沂大学教授、临沂大学再生医学创新研究院院长、集团董事长王宗继作总结讲话。

董事长王宗继指出，2026年是卫康发展史上具有里程碑意义的一年——集团正式踏入2.0发展的快车道。这是一条以“肠道微生态”为主航道的产业升级之路，更是一条从“多元化布局”到“战略聚焦”的蜕变之路。

董事长王宗继要求全体卫康人深刻理解“2.0时代”的内涵：不是简单的规模扩张，而是从“机会驱动”转向“战略驱动”，从“产品思维”升级为“生态思维”。

“微生态产业是卫康的第一战略，也是唯一战略。二季度，我们必须保持战略定力，以战斗的决心、以铁血军魂的意志，聚焦、聚焦、再聚焦，打赢这场人民健康保卫战！”——董事长王宗继的讲话点燃了全场热情，掌声经久不息。