p11月3日,中国直销行业助力乡村振兴座谈会在北京隆重召开。由国家市场监督管理总局发展研究中心联合北京海畴文化传媒有限公司编撰的《中国直销行业助力乡村振兴报告(2025 版)》在会上重磅发布。
《报告》历经半年深入调研,系统剖析了直销行业在乡村产业发展、人才培育、生态保护、民生改善等方面的独特作用,同时汇编了16家直销企业助力乡村振兴典型案例,C营销将陆续发布这些企业的案例报道,敬请关注。

乡村振兴是国家战略的重要支点,涵盖产业、人才、文化、生态、组织等多维度的全面发展。如新集团以“善的力量”为核心,通过 教育赋能、医疗救助、营养干预、生态共建及紧急响应五大维度,构建起系统性的乡村振兴支持体系,用实际行动诠释“授之以渔”“持 续行善”的公益理念,为乡村可持续发展注入持久动能。
教育赋能:
播种希望,阻断贫困代际传递
教育是乡村振兴的根基,更是阻断贫困代际传递的关键。如新通过“基础教育+职业教育” 双轨模式,为乡村儿童铺就成长阶梯。
针对乡村教育资源匮乏问题,如新自2003 年起累计资助32所乡村学校(现存20所,12所撤点并校),覆盖浙江、甘肃、贵州等多省份偏远地区,累计帮助超5.7万名学生。从校舍修缮到教学设施升级,如新小学项目不仅改善了 硬件条件,更通过持续的资源投入,让乡村儿童获得平等的教育机会,例如贵州黔南州惠水 县好花红如新民族小学、四川都江堰市北街小学等,通过优化办学环境,让当地儿童得以在安全、优质的校园中成长,为“文化振兴”筑牢基础。
聚焦乡村职业教育薄弱环节,新启航教育计划(原如新春蕾计划)在四川、贵州、湖南等 地落地,为1028人次困境家庭学生提供美发、 非遗工艺设计、数字产业等职业技能培训,并 配套心理成长营、就业平台搭建等支持。项目 通过“技能培训+素养提升”,帮助乡村青年掌握一技之长,实现“培训一人、就业一人、脱贫一户”的目标,例如在贵州盛华职业学院开展的民族工艺品设计课程,既传承了非遗文化,又为乡村文旅产业输送了专业人才,实现了“人才振兴”与“产业振兴”的双向赋能。
医疗救助:
守护健康,筑牢乡村振兴基石
健康是乡村振兴的前提,因病致贫、因病返贫是乡村发展的重要阻碍。如新中华儿童心脏病基金以全链条救助模式,为乡村儿童健康保驾护航。针对乡村地区先天性心脏病患儿就医难问题,该项目构建了“前期筛查-慈善救治- 医疗培训-志愿服务”的完整体系。截至2025年6月,累计资助15533例先心病手术,为41.3万名贫困儿童提供免费筛查,培训1185名基层医生。例如在新疆乌鲁木齐儿童医院,通过医生培训与手术指导,使其成为新疆首家能独立开展先心病手术的专科医院,最小救治患儿仅3个月大,从根本上提升了乡村地区的医疗能力。

如新还创新“爱心小屋”志愿者服务,自2009年起在复旦大学附属儿科医院等机构开展陪伴活动,累计1803人次志愿者帮助5409名患儿,贡献超7200小时志愿服务,用温暖陪伴点亮患儿重生之路。
先心病治疗费用对乡村家庭往往是沉重负担,如新通过资金资助与医疗资源整合,让贫困患儿获得及时救治,避免家庭因疾病陷入贫困。项目不仅挽救了患儿生命,更让家庭从长期的医疗负担中解脱,重新投入生产生活
营养干预:
破解乡村儿童发展瓶颈
营养不良是制约乡村儿童成长的“隐形障碍”。如新蜜儿餐滋养计划以“营养+教育”模式,破解这一发展瓶颈。
针对全球儿童营养不良问题,如新自2002年发起蜜儿餐计划,通过研发富含23种维生素和矿物质的配方,为贫困儿童提供精准营养支持。截至2025年6月,已向中国困难地区累计捐赠8900万份蜜儿餐,覆盖30个省市区、84个县,帮助187.4万名儿童改善营养状况。在四川大凉山、云南怒江等偏远地区,蜜儿餐通过学校供餐模式,确保儿童获得持续营养,为身体发育和学习能力提升奠定基础。
蜜儿餐并非简单的食物捐赠,而是通过“学校供餐”吸引儿童入学,形成“吃得健康- 学得安心”的正向循环,例如在贵州威宁县凉山小学,蜜儿餐不仅改善了儿童体质,更配合营养知识课程与“爱心厨房”设备捐赠,培养 健康生活习惯,让营养干预成为教育公平的助推 器 。
同时,为了给当地创造更多的就业机会以赋予他们自力更生的能力,如新在当地安置了蜜儿餐生产基地,推动当地经济及民生的发展。蜜儿餐制造基地也在不断优化,以满足配方优化的蜜儿餐所需的生产工艺,使受惠者可投入到良性循环的新生活。
生态共建:
绿色发展,守护乡村宜居底色
生态宜居是乡村振兴的内在要求。如新将可持续发展理念融入乡村振兴,通过空瓶回收计划与社区关怀行动推动生态与人文协同提升。自2017年发起空瓶回收活动,如新所有门店参与其中,累计回收435万个塑料瓶,节能158万千瓦时,相当于减少碳排放112吨。这一行动不仅降低了环境负担,更通过 “GO GREEN” 理念传播,带动乡村居民参与环保,形成绿色生活方式,为“生态振兴”贡献企业力量。
同时,如新于2014年成立乐善汇志愿者平台,旨在为NuSkin的家人及事业经营伙伴提供的一个身体力行践行和传递“善的力量”的平台。截至2025年6月底,乐善汇志愿者活动已累计有29003人次志愿者参与,帮助陪伴了101845位受助者,贡献志愿时间89929.5小时。从云南格甲小学的营养课堂,到贵州凉山小学的爱心厨房,志愿者以身体力行传递温暖,践行“温暖他人,丰盛自己”的公益理念。
紧急响应:
灾后重建,彰显企业担当
灾害是乡村振兴的“突发考验”。如新以快 速响应机制,在灾后重建中彰显企业责任。从汶川地震到河南洪灾,从云南旱灾到甘肃地震,如新累计捐赠超1.4亿元款物,包括蜜儿餐、空气净化器、医疗物资等。2020年武汉疫情期间,第一时间捐赠300万元资金及400台空 气净化器,支援黄冈12家医院;2021年河南洪灾中,紧急调拨3000支牙膏、5000个摇摇杯物资,价值超147万元;2023年涿州洪灾,捐赠4000包蜜儿餐帮助受灾儿童家庭渡过难关。
每一次灾害中,如新都通过与中国儿童少年基金会、中国扶贫基金会等机构合作,确保物资精准送达。同时,如新的紧急救援不仅关注即时需求,更着眼于灾后长远发展,通过支持学校复课、医疗设施修复等,帮助乡村快速恢复生产生活秩序,降低灾害对振兴进程的影响,体现了企业在社会保障体系中的补充作用。
结语:
重构乡村发展的“善”循环
从教育赋能到生态守护,从医疗救助到灾后重建,如新以“授之以渔”“持续行善”的理念,构建了多维度、系统性的乡村振兴支持体系。这些实践不仅是对国家战略的积极响应,更通过精准对接乡村需求,让“善的力量”转化为乡村发展的内生动力。
乡村振兴不是短期工程,而是需要持续投入、系统谋划的长期使命。如新通过完善的组织、合理的规划、长远的布局以及落地的行动,正与社会各界共同绘就产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴图景。
当“善的力量”与市场逻辑、科技手段深 度融合,如新的社会责任便能从“慈善行为” 升华为“发展工程”,为乡村振兴提供可复制、可扩展、可持续的解决方案。如新以“授之以渔”的智慧,将每一次善行转化为撬动乡村变革的支点,让每一份善意都化作滋养希望的养分。这不仅是企业公民责任的典范,更是中国乡村振兴道路上“共建共治共享”的生动注脚。

