2025年1月6日-7日，来自五湖四海的康美核心骨干齐聚一堂，参加“精耕细作·笃行致远——康美时代2025年核心骨干会”。康美时代（广东）发展有限公司执行董事、总经理朱庆华，营销副总叶兆红，业务总监陈壮国，市场总监杨晓秦，运营总监王娟，以及全国市场核心骨干，共同出席了会议。

精耕细作，笃行致远

会上，总经理朱庆华发表讲话。朱庆华表示，广药新康美作为一家拥有国资背景的企业，必须坚持以党建为引领，保持政治的正确，践行推进健康中国战略落地的责任与义务，积极承担社会责任，弘扬优秀中医药文化，打破行业外资垄断，树立民族企业标杆。

康美时代执行董事、总经理朱庆华

他指出，商业的本质是为客户创造价值，广药新康美始终坚持以用户为根本，通过康美健康生活体验营、训练营，推广普及健康知识，推进健康中国战略，为消费者提供更加科学、专业、经济的健康解决方案，为经销商提供稳健长久的事业平台，真正为我们的用户创造价值。与此同时，广药新康美始终坚持以伙伴为中心，秉持“成人达己，成己达人”的核心价值观，帮助消费者解决健康的问题，帮助伙伴解决创业的问题，实现三赢的局面。

此外，坚持以服务为导向的广药新康美，还将发挥广药、康美两大资源优势，为客户提供优质健康产品的同时，不断提升自己的服务能力，打造差异化的竞争优势，为消费者、经销商提供别人做不到的服务。

擘画蓝图，锐启新程

会上，营销副总叶兆红带来《业务年度总结规划》。叶兆红表示，围绕康美健康生活战略的升级，新的一年，康美将全力打造“线上 + 线下”立体式的服务矩阵：线上精心打磨康美健康生活体验营+训练营，线下高频开展“健康中国万里行、中医溯源之旅、减脂营”等主题活动，并定期组织店长训，指导健康管理中心组织开展体验营活动，确保各健康管理中心配备一名持证的家庭健康管理师，全面落地健康生活方式战略，倾全力打造贴合国人的健康样本。

康美时代营销副总叶兆红

赋能市场，振奋人心

市场总监杨晓秦带来《市场年度总结规划》。杨晓秦表示，2025年将锚定“丝滑、效率、激励”三大关键词，一方面解决客户成交和复购的问题，主要有5大应对举措：上线全新商城，让购物更丝滑；依托社群顾问，让服务更贴心；借力三调四有，让成交更简单；完善产品体系，让客户更受益；响应国家号召，大力提振消费。

康美时代市场总监杨晓秦

另一方面解决市场展业的问题，主要有4大应对举措：聚焦业务场景，提升操作体验；数字赋能系统，提高展业效率；出台激励政策，调动创业激情；筹建咨询组织，共谋高质发展。

业务总监陈壮国带来《全程无忧的创业服务——从小白到大咖》主题分享，为市场精英分享了展业路上面临的“业务不熟悉”、“运作不规范”、“培训不到位”这三座大山的破解之道。

康美时代业务总监陈壮国

运营总监王娟带来《运营年度总结规划》，王娟指出，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于给消费者提供更加优质的产品和服务。

康美时代运营总监王娟

品牌经理詹丽茵带来《2025品牌赋能计划》。詹丽茵表示，2025年将通过“活动”、“工具”、“新媒体”三大赋能，进一步激活品牌活力，放大康美事业之美，全方位助力伙伴塑造专业形象，铺就市场展业的顺畅之路。

康美时代品牌经理詹丽茵

至此，“精耕细作，笃行致远——2025康美时代核心骨干会”圆满收官。未来，康美将继续秉持“成人达己、成己达人”的核心价值观，精耕细作、笃行致远，坚定不移地传承和弘扬中医药文化，坚定践行“健康天下，和美万家”的企业使命，为消费者、为客户、为社会创造价值，树立民族企业标杆。