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花光4亿后,“面膜第一股”宣布放弃电商

发布人:小鱼 来源:新商业头条网 时间:2024-10-14 16:53:56

美妆界也上演了一出《消失的她》?

多年以后,面对退场电商的现实,昔日的“港股之王”将会回想起10年前,壮志豪情地宣布进军电商的那个遥远的下午。

相比于今天花西子等一系列国货化妆品的火热,大家可能很难记得第一批中国人自己的面膜——美即面膜。

如今却在网上“不见了”!

十年前,无论CCTV-3还是地方台,美即面膜的广告都风行一时。

一位面容白净的年轻女士在宽敞明亮,色调温和的室内揭开半透明的面膜,在惬意的表情中享受全新的晨光,接着就是那句经典的广告语:

“停下来,享受美丽”。

图源:b站

全程没有男性角色参与,这是一个属于独立女性的魅力时刻。

很多网友表示,小时候看这个广告就在想长大后能不能过这样的生活。

广告即是一种营销的叙事。美即面膜在十年前就在告诉女性朋友:如何独立的美丽,只需要一张美即面膜。

而十年之后,风靡一时的美即面膜又经历了什么?

以至于草草退出电商平台,彻底关闭线上商城,复归到线下零售了呢?

“面膜第一股”放弃电商

全面退网

就在国庆假期前夕,昔日被称作“中国面膜之王”的美即突然宣布:停止接受新的订单,彻底关闭商城!

图源:美即商城

根据官网公告显示,美即将于2024年10月30日闭店,从今天起店铺将停止接收新的订单,此前已下单货品都将正常发货。

而在10月30日后,商城的会员积分也将清零。

一代面膜顶流就此退网。

而对于美即面膜的退网,欧莱雅表示,由于战略调整,美即品牌计划关闭线上店铺,消费者可以继续通过线下渠道购买产品。

回想20年前,美即面膜开创性地创造了一种全新的面膜销售模式——“平价面膜+单片销售

就此也重新定义了面膜产品的快消属性,让面膜成为美容快消品。

2010年,美即控股在冲击港股,首日超额认购784倍,一度成为了港交所的“股王”。

美即的营销故事就是让你花最少的钱,买到属于精致女性的时尚单品。

那么,如何让你用最少的钱买到呢?

方法很简单,一盒装售卖太贵,那就卖单片装。

在新世纪初,一盒面膜如果总价在百元以上,那广大消费者可能接受度不是很高,如果按每片8元的价格上市,并且加以美丽营销附加,那消费者接受程度则会大大增加。

2012年,美即的销售额就突破了10.9亿元,成为当之无愧的面膜霸主。

根据权威机构统计数据显示,当年,美即在中国面膜市场的份额约为三分之一。

堪称统摄面膜市场的半壁江山。

而此时的美即也趁势头强劲,瞄准了当时正处在方兴未艾时期的电商渠道——决计打通线上销量!

就在2013年5月31日,美即控股豪掷4亿,成功收购了电商领域的得力助手——成立于2009年的百库科技。

在当时,进军电商可以说是发展零售的一大趋势,与此同时,淘宝全力投入手机购物平台,线上消费迎来爆发式增长。

而就在进入线上渠道不久,美即便迎来了来自法国化妆品巨头欧莱雅的橄榄枝。

据了解,2013年8月,欧莱雅以51.5亿元的大手笔将美即纳入囊中,此举不仅创下了当时中国日化市场的收购纪录,还让美即的股价疯狂飙升。

然而,尽管被国际化妆品巨擘纳入旗下,美即却未能保持上升势头,不久便开始走下坡路。

线上之路也逐渐衰微,那么,到底是什么原因造成了美即失手面膜之王的市场地位呢?

这还得从欧莱雅收购之后说起。

为什么被洋公司收购后

国产面膜之王反而凉了?

在被欧莱雅收购后后,欧莱雅对美即面膜实际上没有进行雪藏或者压制

反而投入了大量资金支持这一品牌继续发展。

收购后,欧莱雅还请来设计小米斥资200万设计的新Logo的国际设计大师原研哉对美即品牌标识进行了修改,让本土品牌更具国际范儿。

右侧为原研哉修改作品

最重要的是,在营销方面,欧莱雅给美即面膜上了一堂大课——请当时b站顶流UP主Papi酱来为其做宣传推广。

2016年,Papi酱就在视频片头硬植入了美即面膜的广告,旁白由Papi酱亲自配音:“本期视频由一言不合来当金主的美即面膜冠名。美即面膜,超好用的面膜”。

长达10秒的硬植入广告让美即面膜在papi酱的流量私域里大放异彩,要知道,作为长期居住在上海的优秀视频内容创作者papi酱在当时的粉丝数就已经非常庞大。而广告投入的资金更不在小。

可是,在之后的一段时间,欧莱雅似乎只顾“独自美丽”,对美即面膜的电商发展似乎毫无规划,五年爆亏15个亿。

让后者逐渐走上了退出线上渠道之路。

笔者注意到,目前美即官方店铺无论是在天猫还是京东都已搜索不到,但非官方店铺还是有售卖。

图源:微博@每日经济新闻

而在微博、小红书、包括公众号,美即也许久没有运营,似乎真的是人走茶凉,彻底“退网”了。

美即的退场

给本土品牌敲响了警钟

新零售参考认为,美即的退场也许不是欧莱雅所致,而是有内外部两个方面的综合作用影响。

内部方面:价格缺少竞争力,营销活动比不上其他崛起的国货品牌。

就有业内人士表示:“巴黎欧莱雅在魅力联盟(某化妆品专营店)里能够做到8折销售,美即的折扣没有变化,物料和服务上也比不上”

另外,在营销上的投入,作为早起靠广告火爆的美即却在此后营销浪潮中明显落入下风,相比一叶子面膜有当时的顶流鹿晗,美即在品牌推广和影响力上似乎还不如20年前的自己。

也难怪,在2016年,美即的市占率跌到了2.1%,也就是在这一年被一叶子超越,取代美即成为了中国面膜新王。

外部因素,即为本土国货面膜品牌的大量崛起。

作为欧莱雅旗下品牌,美即的性价比策略似乎难以施展,在有了高端品牌的附加值后,美即也不再重拾“平民面膜”的标签,打性价比牌。

从巅峰到退网,美即的教训告诉我们:在一切都在进步的时代,不进取就是一种退步。

本土企业可以和国外企业合作,但核心技术还得掌握在自己手里,才有继续发展的基础动力。

不然,十年之后,再辉煌的过去也会藏进人们记忆的角落,以至于忘却。

写在最后:

十年是什么?

十年是早已迷失掉的电商旧梦,又重归线下;

十年是什么?

十年是重温了旧梦,又凝住了它。

最后,是无奈也是割舍,那不无风霜的身影,留下了“股王”的退场。

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